<<
>>

5. Проблемы, влияющие факторы Влияние внешних факторов

На развитие Корпорации оказывают влияние конкуренты. В настоящее время основными конкурентами Корпорации являются в основном дистрибьюторские фирмы, специализирующиеся на определенном виде товара.

Среди них можно отметить следующие фирмы:

"Телко" (Москва). Дистрибьюторы (аналогичные продуктовые группы);

"Универсал" (Москва). Дистрибьюторы (аналогичные продуктовые группы);

"Самсунг" в России. Выступает как самостоятельный продавец, однако и заключает дистрибьюторские соглашения с другими (в том числе с Корпорацией);

"Видеолюкс" (Москва). Конкурент бизнес-направления по обслуживанию корпоративных клиентов;

"Белка" (Москва). Товары для мелких клиентов: монтаж, крепежные материалы, опоры и пр.;

"Ланс" (Санкт-Петербург). Дистрибьютор кабельного оборудования, отличается высоким уровнем сервиса (доставка, обслуживание, информирование покупателей).

Особенности этапов развития

этап. Удалось первым занять пустующую нишу на Российском рынке телекоммуникационных технологий.

этап. Открытие первого в России магазина, специализирующегося на розничной и мелкооптовой торговле спутниковым оборудованием.

этап. Существенное увеличение числа клиентов и доли рынка с 3 в начале периода до 20 % в конце рассматриваемого период по России. Увеличение численности персонала.

Организация собственного производства. Низкий уровень цен на алюминий в России, по сравнению с западом в период 1993 -96 гг. позволил Корпорации организовать производство антенн, опор, ряда креплений на территории России (в Санкт- Петербурге).

Создание специального производственного подразделения, в состав которого вошли: конструкторы (разработка технических заданий, эскизов и пр. для производства, технический контроль за изготовлением), экономист (расчет себестоимости изготовления, проработка разных вариантов - выгодность размещения заказа и пр.), менеджеры по работе с заводами (поиск заводов-изготовителей, подготовка и ведение договорной работы, контроль выполнения взаимных обязательств).

В 1998 году мировые и российские цены на металл сравнялись, и организация производства в России стала невыгодна.

Организация производства ресиверов (более трудоемкой и наукоемкой продукции) не увенчалась успехом. Так как себестоимость произведенной в России продукции была выше, чем у южноазиатских производителей (освоивших производство данного вида изделий раньше и производящих в большом объеме).

этап.

Сотрудничество с "НТВ+".

этап. Планомерные маркетинговые шаги позволили создать дилерскую сеть в регионах России.

этап. Финансовый кризис 1998 года в России оказал негативное влияние на развитие Корпорации. Данный период характеризуется снижением объема продаж, сокращением персонала. И как следствие разработка и принятие (а главное внедрение) эффективных управленческих решений, к которым можно отнести:

существенное уменьшение издержек;

пересмотр продуктовых линий;

внедрение системы товарных менеджеров (ТМ), наделенных финансовыми ресурсами и отвечающими как за закупку, так и продажу по определенной товарной группе.

этап. Мировая тенденция развития цифрового телевидения оказала влияние на появления стратегического поставщика цифрового оборудования - южнокорейскую фирму "Humax". Затем сборка спутниковых приемников данной фирмы.

этап. Развитие инженерно-технической службы. Проект "Аврора".

этап. Выход не международный рынок. Корпорация столкнулась как с неудовлетворенным спросом, так и с высокими входными барьерами. Возобновлены попытки создания собственного производства.

этап. Инновационная деятельность. Создание собственных программных продуктов.

<< | >>
Источник: ОУНЮА. Исследование взаимодействия малых и средних предприятий с крупными фирмами при осуществлении инноваций.Тасис. с.- 151. 2003

Еще по теме 5. Проблемы, влияющие факторы Влияние внешних факторов:

  1. 5. Проблемы, влияющие факторы
  2. 5. Проблемы, влияющие факторы Влияние внешних факторов
  3. Проблемы, влияющие факторы Удачи
  4. Проблемы, влияющие факторы Проблемы по этапам развития бизнеса:
  5. 5. Проблемы, влияющие факторы Влияние внешних факторов
  6. 5. Проблемы, влияющие факторы Достижения:
  7. Проблемы, влияющие факторы Проблемы
  8. 5. Проблемы, влияющие факторы
  9. Проблемы, влияющие факторы По каждому этапу:
  10. 5. Проблемы, влияющие факторы По каждому этапу: 3 этап Текущая деятельность Проблемы:
  11. Тема 2. Факторы устойчивого развития региональной экономической системы
  12. ФАКТОРЫ УСТОЙЧИВОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КОММЕРЧЕСКИХБАНКОВ
  13. Факторы, влияющие на размер привлеченных ресурсов.
  14. Методы реализации финансовой стратегии в условиях текущих изменений внешней финансовой среды
- Антимонопольное право - Бюджетна система України - Бюджетная система РФ - ВЭД РФ - Господарче право України - Государственное регулирование экономики России - Державне регулювання економіки в Україні - ЗЕД України - Инвестиции - Инновации - Инфляция - Информатика для экономистов - История экономики - История экономических учений - Коммерческая деятельность предприятия - Контроль и ревизия в России - Контроль і ревізія в Україні - Логистика - Макроэкономика - Математические методы в экономике - Международная экономика - Микроэкономика - Мировая экономика - Муніципальне та державне управління в Україні - Налоги и налогообложение - Организация производства - Основы экономики - Отраслевая экономика - Политическая экономия - Региональная экономика России - Стандартизация и управление качеством продукции - Страховая деятельность - Теория управления экономическими системами - Товароведение - Управление инновациями - Философия экономики - Ценообразование - Эконометрика - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика отрасли - Экономика предприятий - Экономика природопользования - Экономика регионов - Экономика труда - Экономическая география - Экономическая история - Экономическая статистика - Экономическая теория - Экономический анализ -