Проблемы, влияющие факторы По каждому этапу:
этап Идея. Разработка.
Проблемой на первоначальном этапе стало нежелание Руководства предприятием, у сотрудников которого возникла идея, далее разрабатывать и внедрять эту идею в производство.
этап Организация нового предприятия
Проблемы данного этапа следующие:
отсутствие источников финансирования;
сокращенный перечень потребителей, для которых предполагалось изобретение вследствие переходного периода в Российской экономике (перестройка);
положительным моментом явилось инициативность, предприимчивость разработчика идеи.
этап Становление
Положительные моменты:
новая политическая и экономическая ситуация в стране позволила выходить на новые рынки; возможности совместного иностранного сотрудничества, экспорт;
умение адаптироваться в новых рыночных условиях (новый подход к продажам, новые разработки).
4этап Переломный момент.
Пути решения. Объединение. Проблемы, с которыми столкнулось предприятие:рост накладных расходов, связанных с зависимостью предприятия от поставщиков, которые поставляли необходимые детали под заказ. Такая ситуация сложилась в результате кризиса в стране;
ценовая конкуренция с иностранными производителями, предлагающими товары с более ограниченными возможностями;
низкий уровень дизайна продукции;
низкий уровень электроники.
Положительные моменты (решения):
репутация на мировом рынке;
принятие решения выхода на новый сегмент;
подбор высококвалифицированного персонала;
сохранение высокого качества при низких ценах, что позволило предприятию стать одним из лидеров на мирровом рынке;
умение адаптироваться в новых рыночных условиях.
Влияние внешних факторов
Безусловно такой внешний фактор как политическая и экономическая ситуация в России оказал серьезное влияние на деятельность новой компании, занимающейся разработкой и производством новой продукции. Только благодаря умению быстро адаптироваться в новых рыночных условиях позволило предприятию существовать и развиваться.