Планы предприятия и их виды, классификация и взаимосвязи
Перспективное финансовое планирование определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства, является основной формой реализации главных целей предприятия.
Перспективное планирование включает разработку финансовой стратегии предприятия и прогнозирование его финансовой деятельности.В условиях рыночной экономики, самостоятельности предприятий, их ответственности за результаты деятельности возникает объективная необходимость определения тенденций развития финансового состояния и перспективных финансовых возможностей. На решение таких вопросов и направлено финансовую стратегию предприятия. Разработка финансовой стратегии - это отрасль финансового планирования. Как составная часть общей стратегии экономического развития, она должна согласовываться с целями и направлениями последней. В свою очередь, финансовая стратегия оказывает существенное влияние на общую экономическую стратегию предприятия. Изменение ситуации на макроуровне и на финансовом рынке влечет корректировки как финансовой, так и общей стратегии развития предприятия. Теория финансовой стратегии, исследуя объективные экономические закономерности рыночных отношений, разрабатывает формы и способы выживания и развития в новых условиях. Финансовая стратегия включает методы и практику формирования финансовых ресурсов, их планирования и обеспечения финансовой устойчивости предприятия по рыночным условиям хозяйствования. Финансовая стратегия охватывает все формы финансовой деятельности предприятия: оптимизацию основных и оборотных средств, формирование и распределение прибыли, денежные расчеты, инвестиционную политику.
Всесторонне учитывая финансовые возможности предприятий, объективно оценивая характер внутренних и внешних факторов, финансовая стратегия обеспечивает соответствие финансово-экономических возможностей предприятия условиям, сложившимся на рынке товаров и финансовом рынке.
Финансовая стратегия предполагает определение долгосрочных целей финансовой деятельности и выбор наиболее эффективных способов их достижения.
Цели финансовой стратегии должны подчиняться общей стратегии экономического развития и направлен на максимизацию прибыли и рыночной стоимости предприятия.
При разработке финансовой стратегии следует учитывать динамику макроэкономических процессов, тенденции развития отечественных финансовых рынков, возможности диверсификации деятельности предприятия. Финансовая стратегия предприятия обеспечивает:
- формирование и эффективное использование финансовых ресурсов;
- выявление наиболее эффективных направлений инвестирования и сосредоточение финансовых ресурсов на этих направлениях;
- соответствие финансовых действий экономическому состоянию и материальным возможностям предприятия;
- определение главной угрозы со стороны конкурентов, правильный выбор направлений финансовых действий и маневра для достижения решающего преимущества над конкурентами.
Задачами финансовой стратегии являются:
- определение способов проведения успешной финансовой стратегии и использование финансовых возможностей;
- определение перспективных финансовых взаимоотношений с субъектами хозяйствования, бюджетом, банками и другими финансовыми институтами;
- финансовое обеспечение операционной и инвестиционной деятельности на перспективу;
- изучение экономических и финансовых возможностей вероятных конкурентов, разработка и осуществление мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости;
- разработка способов выхода из кризисного состояния и методов управления в условиях кризисного состояния предприятий.
На основе финансовой стратегии определяется финансовая политика предприятия по основным направлениям финансовой деятельности: налоговая, ценовая, амортизационная, дивидендная, инвестиционная.
В процессе разработки финансовой стратегии особое внимание уделяется производству конкурентоспособной продукции, полноте выявления денежных доходов, мобилизации внутренних ресурсов, максимальному снижению себестоимости продукции, формированию и распределению прибыли, определению оптимальной потребности в оборотных средствах, рациональному использованию привлеченных средств, эффективному использованию капитала предприятия.
Важное значение для формирования финансовой стратегии имеет учет факторов риска. Финансовая стратегия разрабатывается с учетом риска неплатежей, инфляционных колебаний, финансового кризиса и других непредвиденных обстоятельств.
Основу перспективного финансового планирования составляет прогнозирование, которое является воплощением стратегии предприятия на рынке. Финансовое прогнозирование заключается в изучении возможного финансового состояния предприятия на перспективу.В отличие от планирования, прогнозирования предполагает разработку альтернативных финансовых показателей и параметров, использование которых в соответствии с тенденциями изменения ситуации на рынке позволяет определить один из вариантов развития финансового состояния предприятия.
Основой финансового прогнозирования является обобщение и анализ имеющейся информации с последующим моделированием и учетом факторов возможных вариантов развития ситуации и финансовых показателей. Методы и способы прогнозирования должны быть достаточно динамичными для того, чтобы своевременно учесть эти изменения.
Результатом перспективного финансового планирования является разработка трех основных документов:
прогноз отчета о прибылях и убытках;
прогноз движения денежных средств (баланс денежных потоков);
прогноз баланса активов и пассивов предприятия.
Прогнозный отчет о прибылях и убытках показывает объем прибыли, который будет получен в следующем периоде.
Прогноз движения денежных средств отражает движение денежных потоков по операционной, инвестиционной финансовой деятельностью. Он дает возможность определить источники капитала и оценить его использование в следующем периоде.
С помощью прогноза движения денежных средств можно определить, сколько денежных средств необходимо вложить в хозяйственную деятельность предприятия, синхронность поступления и расходования денежных средств, что дает возможность определить потребность в привлечении капитала и проверить будущую ликвидность предприятия
После составления прогноза движения денежных средств разрабатывается стратегия финансирования предприятия.
Прогноз баланса предприятия входит в состав директивно финансового планирования. Баланс предприятия - это сведено таблица, в ней отражены источники капитала (пассив) и его размещения (актив).Баланс активов и пассивов необходим для того, чтобы оценить, в какие виды активов направляются денежные средства и за счет каких видов источников (пассивов) предусматривается финансирование создания активов.
Структура баланса, прогнозируется (как правило, на трехлетний плановый период) отвечает общеупотребительным структуре баланса предприятия, поскольку за исходящий берется бухгалтерский баланс предприятия на последнюю дату.
Успех финансовой стратегии предприятия гарантируется, когда финансовые стратегические цели отвечают реальным экономическим и финансовым возможностям предприятия, когда четко централизованно финансовое руководство, а методы его являются гибкими и адекватными изменениям финансово-экономической ситуации.
1.