2.2.2. Взаимодействие на этапе формирования материальной базы и поиск источников финансовых ресурсов
Рассматривая истории создания ряда малых (средних) инновационных предприятий, участвовавших в исследовании, можно выделить две отправные точки для создания и развития инновационного предприятия:
идея, возникшая у предпринимателя и затем воплощенная им в жизнь;
материальные/нематериальные активы, доставшиеся предпринимателю в силу каких-либо обстоятельств.
Проведя анализ, можно говорить о том, что первый путь развития чаще всего характерен для предприятий, осуществляющих преимущественно продуктовые инновации (малые предприятия, выделенные из состава НИИ).
Второй путь развития наиболее характерен для бизнеса, выделенного из состава крупного предприятия в ходе реструктуризации.
И на данных предприятиях наиболее вероятны технологические инновации.Примерами создания инновационной фирмы или новых направлений в деятельности компаний на базе уже существующих предприятий являются ООО "НИПРОИНС", который был создан на базе государственного НИИ и ОАО "НИПГС", который также был создан на базе государственного предприятия "ГНИПГС". Таким образом, они получили материальные активы "по наследству" от базовых крупных предприятий.
ООО "Завод ВДМ "Пигмент" было учреждено на базе предприятия, образованного в процессе реструктуризации НПО "Пигмент". Однако при учреждении завод не имел материальных активов (они принадлежали НПФ "Пигмент"). На начальном этапе осуществления бизнеса и в настоящее время основное производственное оборудование и производственные помещения арендуются у НПФ "Пигмент", а также безвозмездно используется торговая марка "Пигмент".
Некоторым инновационным предприятиям оборудование было внесено в УК учредителями (либо крупной компанией, либо частными инвесторами). Так, например, в УК ООО КПО "Печатные платы" учредителем было внесено швейцарское оборудование. 50% долей в ООО КПО "Печатные платы" было передано частному инвестору в качестве погашения долга учредителем.
При образовании ООО "Химторг" оборудование было приобретено за счет средств уставного капитала, т.е.
за счет учредителей, но в то же время с компанией - партнером (потенциальным покупателем продукции ООО) был заключен лицензионный договор на пользование торговой маркой "Кристалл". Производственные площади для осуществления деятельности арендовались.К отдельной категории относятся инновационные фирмы, материальные активы которых были приобретены только за счет финансовых средств учредителей. Стартовый капитал для образования Корпорации "Дженерал Сателайт" являлся собственным капиталом его учредителей - двух физических лиц. ООО "Сильвер" в начале своей деятельности приобрело оборудование и недвижимость на средства частного инвестора.
Частная компания "Полупроводниковые приборы", учрежденная бывшими специалистами ФТИ им. А.Иоффе, приобрела оборудование на средства кредита Госбанка. Однако для развития компании понадобились новые кредиты, в результате образовались долги. Рассчитаться с долгами и приобрести новое оборудование позволили коммерческие контракты с Китаем, несвязанные с основной темой исследований компании.
Началу нового бизнеса "Группы СИ-ПРО" - строительству завода по производству продуктов быстрого питания и покупке нового оборудования способствовало реинвестирование денежных средств, полученных от продажи другого продукта группы - "Инвайт".
Как было упомянуто ранее, некоторые инновационные фирмы/направления создавались специалистами - "выходцами" с крупных предприятий. У них оставались неформальные связи с бывшими коллегами. Например, ООО "СТЭЛ" осуществляло свою деятельность на начальном этапе, безвозмездно используя оборудование и
производственные площади у крупного научно-производственного предприятия "ЦНИТА". В процессе развития бизнеса эти взаимоотношения приобрели вид аренды.
Анализируя взаимодействие малого и крупного предприятий в период расширения производственной базы малого предприятия, можно привести следующие примеры.
ООО "НИПРОИНС" входит в состав ХК "Пигмент". Все приобретаемое новое оборудование, необходимое институту, является собственностью бизнес-центра ХК.
ООО "НИПРОИНС" использует его по договору аренды.АОЗТ "СТЭЛ" в период наращивания и развития бизнеса осуществляло аренду производственного оборудования и площадей у ОАО "ЦНИТА". Затем на средства частных инвесторов фирма приобрела оборудование, затем сменила и арендодателя. Т.е. закончилось взаимоотношения с крупным партнером - ОАО "ЦНИТА" в сфере аренды производственных мощностей.
Примером взаимодействия малой фирмы с крупным предприятием на безвозмездной основе служит использование ООО "Химторг" лаборатории "Негоциант СПб" для проведения опытов. "Негоциант СПБ" является постоянным партнером - покупателем ООО (30% всего объема продаж) и для него установлена льготная цена на готовую продукцию.
Одной из форм сотрудничества является прямое финансирование крупным партнером приобретения нового оборудования для малого предприятия. Например, партнер ООО "Химторг" (крупный дистрибьютор "Эра Хенкель") инвестировал денежные средства в установку новой линии производства сыпучих моющих средств. На полученные средства малое предприятие приобрело оборудование и сырье. У ООО "Химторг" есть пример и другого подобного взаимодействия с крупным партнером. Компания "Негоциант СПБ" осуществила инвестиции в создание литейной формы для малого предприятия. Возврат денежных средств был произведен путем передачи инвестору готовой продукции.
ОАО "НИПГС" привлекает к участию в проектах высшие учебные заведения, научно- исследовательские предприятия и центры в качестве соисполнителей. В процессе взаимоотношений партнеры ОАО оказывают не только услуги по проведению расчетов, опытов, но и создают оборудование для их проведения.
Таким образом, на основании выявленных в процессе исследования вариантов формирования и расширения материальной базы, а также нематериальных активов, можно отметить, что взаимодействие с крупными предприятиями на данном этапе происходит в следующих случаях:
В части основных средств:
малое предприятие, размещающееся на территории крупного предприятия, в процессе приватизации «автоматически» получило в свое пользование основные средства (недвижимость и оборудование);
малое предприятие арендует площади и основные средства у крупного предприятия, с которым оно связано исторически (ранее это было одно предприятие);
малое предприятие безвозмездно использует основные средства крупного предприятия на основании неформальных связей;
малое предприятие получает основные средства в процессе проведения разработок, например, лабораторное оборудование, созданное партнером по бизнесу;
малое предприятие получает основные средства или денежные средства (для приобретения основных средств) в уставный капитал от крупного предприятия.
В части нематериальных средств:
малое предприятие использует торговую марку по историческим причинам (выделившееся малое предприятие ранее входило в одно крупное предприятие);
малое предприятие использует торговую марку по причине заинтересованности крупного предприятия в сбыте под заказ.