Типы предприятий по приверженности инновационной стратегии развития

Наконец, еще одно весьма важное основание для классификации предприятий па существенно различающиеся группы. Таким основа&нием является приверженность предприятия инновационной страте&гии развития.

По зїЬму основанию предприятия могут быть квали&фицированы как новаторы или имитаторы. К первой категории относятся предприятия, первыми реализующие инновации, ко вто&рой — предприятия, имитирующие эти инновации. Подобное раз&деление предприятий позволяет прогнозировать степень живучести предприятий,степень их устойчивости, адаптивности к условиям нестабильности внешней среды, то есть потенциальной степени их конкурентоспособности. Р. Нельсон и С. Уиптер приводят результа&ты исследований Е. Мэнсфилда, который обнаружил, что фирмы- поваторы склонны расти быстрее, чем отстающие фирмы. «Однако, хотя фирмы-новаторы могут сохранить преимущества на протя&жении нескольких периодов, они со временем сходят на нет, по- видимому, из-за того, что у других фирм есть возможность догнать новаторов путем имитации или сопоставимых, а то и превосходящих нововведений» (Нельсон Р., Уинтер С., 2002, с. 345). С этим положе&нием корреспондируются результаты и других исследований, кото&рые показывают, что в случае, когда внедрение нововведения в про&изводство обходится дорого, крупные предприятия (^большими финансовыми ресурсами) обычно берут на вооружение новую тех&нологию раньше, чем более мелкие предприятия. В этой связи весь&ма актуально звучит «гипотеза Шумпетера»: рыночная структура, включающая крупные фирмы, обладающие значительной рыночной властью, является той ценой, которую общество должно платить за ускоренный научно-технический прогресс (Шумпетер Й., 1995).

Ассоциации предприятий

Помимо отдельных предприятий в национальной экономике функ&ционируют различного рода ассоциации предприятий: интегрирован&ные бизнес-группы (ИБГ). Под ИБГ понимают совокупность пред&приятий и организаций, координация действий которых выходит за рамки обычных контрактов на рынках товаров и заемного капита&ла, но происходит при сохранении статуса партнеров по группе как отдельных хозяйствующих субъектов (юридически или хозяйствен&но самостоятельных предприятий и организаций).

Эти группы воз&никают с целью объединения усилий входящих в них предприятий для повышения уровня их конкурентоспособности на внутренних и международных рынках.

К основным организационно-хозяйственным формам ИБГ отно&сятся крупные компании, имеющие дивизиональную структуру; хол&динговые компании с контролируемыми ими предприятиями; фи&нансово-промышленные группы (ФПГ); сетевые индустриальные организации (СИО). Каждая из этих форм предполагает различ&ную степень интеграции. Поэтому вступлению предприятия в ту или иную ИБГ должен предшествовать тщательный анализ выгод и риска, связанных с функционированием предприятия в составе группы с той или иной степенью интеграции.

В ИБГ существует действующий на регулярной основе коорди&национный центр. Роль такого центра может выполнять один из участников группы; клуб президентов (топ-менеджеров) входящих в ИБГ компаний; общий собственник этих компаний и т. д.

Деятельность ИБГ может регулироваться разными способами: на основе имущественных связей; на основе концентрации контро&ля над ресурсами и услугами; на основе добровольной централиза&ции некоторых властных полномочий участниками группы.

Предприятия, входящие в те или иные ассоциации, так же как и действующее автономно, могут располагаться в различных регио&нах страны, что влияет на величину кооперационных издержек, обусловленных необходимостью взаимодействия с другими пред&приятиями в процессе выполнения своей миссии.

Типы предприятий по приверженности инновационной стратегии развития

Еще по теме Типы предприятий по приверженности инновационной стратегии развития :