Региональные детерминанты конкурентных преимуществ
К первой группе следует отнести факторы исторической об&условленности геополитической роли, которую тот или иной реги&он играет в общественном разделении труда.
Так, например, Ле&нинградская область Российской Федерации исторически играла роль важнейшей транспортной артерии, соединяющей Россию с Ев&ропой. По ее территории проходил большой торговый путь, начи&навшийся в Китае и Индии, шедший через Багдад, Киев и Новгород, достигавший Любека и направлявшийся оттуда к Западной Европе. До сих пор в некоторых районах Ленинградской области, в частно&сти в окрестностях г. Луги, сохранились древние названия деревень, через которые проходил этот путь. Это такие деревни, как Наволок (на берегу Череменецкого озера), Брод (на берегу озера Врево) и др.И в наше время Ленинградская область как связующее звено восточных районов России с Европой не только не утратила, но, наоборот, усилила свою стратегическую значимость для Россий&ской Федерации. Поэтому наиболее рациональным стратегическим направлением достижения и поддержания конкурентных преиму- ществ отраслей и предприятий, расположенных на территории этой области, является их ориентация на обслуживание различного рода транспортных коммуникаций. Развитие в последние годы портовых сооружений, железнодорожных и автомобильных магистралей ста&ло важнейшей стратегической целью Ленинградской области. По&этому те предприятия и фирмы, которые наилучшим образом будут способствовать выполнению этой стратегической цели, смогут вы&играть в конкурентной борьбе с предприятиями других субъектов Федерации, а также стран Прибалтики и Скандинавии.
Сказанное отнюдь не означает, что каждый регион или субъект Федерации должен стремиться к автаркии, оправдывая это своим «историческим предназначением».
Это также не означает, что не&обходимо развивать только те отрасли, которые непосредственно «работают» па достижение глобальной стратегической цели. То или иное геополитическое значение региона делает более целенаправ&ленной стратегию его экономического развития, реализуемую со&ответствующими властными структурами как регионального, так и федерального уровней.Вторая группа факторов связана с характером и территориаль&ным размещением ресурсов, которыми располагает тот или иной регион. Наличие или отсутствие необходимых для поддержания конкурентных преимуществ ресурсов сказывается на величине из&держек предприятий, расположенных на территории данного реги&она. Эти издержки могут быть настолько высоки, что не позволят предприятиям региона добиться на одних и тех же рынках конку&рентоспособности по сравнению с предприятиями других регио&нов. Наличие или отсутствие подобных ресурсов оказывает также влияние и на экономическую безопасность предприятий региона. Возникновение форс-мажорных обстоятельств в каком-либо реги&оне, на территории которого расположена интересующая нас зона стратегических ресурсов, может способствовать утрате предприя&тиями нашего региона экономической безопасности. Поэтому не&обходима «сеть» резервных зон стратегических ресурсов, располо&женных на территории страны или за ее пределами. Такая сеть формируется на основе заключения взаимовыгодных контрактов.
Третья группа факторов — это факторы, характеризующие уро&вень развития производственной и социальной инфраструктур ре&гиона, в котором базируется фирма.