3.2. Организационные формы национальной экономической деятельности
Рассматривая в гл. 1 понятие «экономические субъекты», мы при&шли к выводу, что ими могут быть не только отдельные индивиды, но и группы людей, которые объединены в простые и комплексные единицы.
В XVIII — начале XIX в.
основным экономическим субъектом считался индивид. Он рассматривался как инструмент богатства и мощи государства. С конца XIX — начала XX в. в качестве актив&ных и мощных субъектов становятся группы людей, функциони&рующие в составе различных объединений -- предприятий (фирм). Что же следует понимать под словом «предприятие» («фирма»)? Каковы причины возникновения предприятия? Какие существуют виды предприятий? Каковы их функции?Итак, в общем виде предприятие {фирма) представляет собой своеобразную производственную единицу, которая на основе еди&ного имущества обладает следующими чертами:
- наличие единого имущества позволяет владельцам (руководи&телям) предприятия брать на себя риск, связанный с производ&ством товаров (услуг), и обеспечивает единство предприятия, когда оно состоит из диверсифицированных и изолирован&ных производственных или технических единиц;
- предприятие комбинирует факторы производства через ком&бинацию цен факторов производства. Техническая комбина&ция приобретает смысл только тогда, когда продукт, выражен&ный в цене, может поступить на рынок;
- на предприятии существует различие между агентами, обес&печивающими факторы производства, и предпринимателем: труд поставляется наемными работниками, капитал — заимо&давцами; предприятие — есть лишь центр комбинирования фак&торов, получаемых на рынках труда, материальных ресурсов и капиталов. Оно обеспечивает связь между рынками факто&ров производства и рынками продуктов;
- цель предприятия — продажа продукта на рынке: предприя&тие работает на то, чтобы сбыть на рынке товары или услуги, которые оно производит; оно имеет своей целью удовлетворе&ние оплачиваемых потребностей, то есть спроса, обеспеченно&го покупательной способностью;
- предприятие стремится к достижению прибыли или положи&тельного чистого денежного потока в достаточно длительной перспективе.
Попытаемся структурировать эти качества (черты) предприя&тия, чтобы более четко выделить основные ипостаси предприятия, характерные для условий социально ориентированной рыночной экономики. Выделим следующие концепции предприятия:
- продуктовая концепция: предприятие — совокупность выво&димых на рынок товаров и услуг, имеющих общий товарный знак, зарегистрированный в соответствующих юридических органах;
- ресурсная концепция: предприятие — это совокупность опре&деленным образом организованных и управляемых ресурсов (факторов производства), используемых в процессе производ&ства и вывода на рынок товаров и услуг;
- социальная концепция: предприятие — это организация, гар&монизирующая интересы всех участников процесса производ&ства и вывода на рынок товаров и услуг;
- институциональная концепция: предприятие — это совокуп&ность действующих на нем формальных и неформальных норм и правил (институтов), регламентирующих поведение аген&тов, выполняющих возложенные на них обязанности по орга&низации и непосредственному участию в осуществлении про&изводственного процесса и вывода на рынок товаров и услуг.
Выделение социальной концепции предприятия имеет принци&пиальное значение.
Дело в том, что адепты «чистой» либеральной концепции развития экономики не только теоретически, но и прак&тически, проводя реструктуризацию предприятий, выводят из со&става предприятий все социальные службы, мотивируя подобные меры ссылками на законодательство, возлагающее ответственность за реализацию социальной политики на органы регионального го&сударственного управления или на муниципальные образования. Действительно, органы государственного и муниципального уп&равления призваны выполнять эту функцию. Однако создание на предприятии социально привлекательных условий работы, благо&приятного «микроклимата», способствующего заинтересованности работников в поддержании положительного образа и конкуренто&способности предприятия, формирование благоприятного обще&ственного мнения в глазах инвесторов, поставщиков материальных и трудовых ресурсов на основе учета их интересов — важнейшая функция руководства предприятия.Приведенные концепции, по существу, объединяют весь спектр целей и способов их достижения, которые присущи любому пред&приятию как в отношении формы собственности, размера, произ&водственного профиля, организационно-производственной струк&туры, так и в отношении отраслевой принадлежности или террито&риального размещения.