<<
>>

Новости

БУДУЩЕЕ

ЭЛЕКТРИЧЕСТВА

:го лет компании, обеспечивающие ?А электричеством, были регулиру- ;:чи монополиями. Следующая ста- : рассказывает об изменении ситуа-

КОНЕЦ ПОСЛЕДНЕЙ БОЛЬШОЙ МОНОПОЛИИ

Джеймс Дао

Пока американцы привыкали к но- - ч маркетинговым ходам телефонах компаний, в волны конкуренции -важно бросилась другая отрасль.

зот во время законного обеденного -эерыва нам приходится отвечать на хламные телефонные звонки, разби- тться с пакетами скидок и чеками . возвращаемые суммы для активных требителей. Речь идет об энерго- тезбжении.

Со времен первой лампы нака- ¦ 'зания Т. Эдисона мы фактически в имели права голоса при выборе по- -авщика электроэнергии. Но по на- -оянию крупных потребителей, в ос- - звном промышленных производителей, правительства штатов начали гвобождать электрические компании т оков регулирования, в надежде, что здоровая доза конкуренции приведет , результату, недостижимому для правительственных чиновников, — а имен- -о снижению цен и повышению уровня обслуживания.

Сорок один штат, включая Кали- порнию, Нью-Йорк и Техас, уже утвердил или еще рассматривает планы здмены монополии на энергоснабжение, поощряя создание новых компаний и здоровую конкуренцию. Феде- оальное правительство предписало монопольным поставщикам электроэнергии предоставить конкурирующим компаниям государственные линии электропередач...

Какие «дрожжи» привели к бурному брожению в одной из последних больших американских монополий? Отрасль, которой уже более ста лет, изначально была естественной монополией, так как лишь немногие компании имели возможность сконцентрировать необходимый для строительства электростанций и линий электропередач капитал. С течением времени «акулы» поглощали «мелочь», обеспечивая, по мнению многих экономистов, эффективное обслуживание потребителей.

Но снижение цен на топливо и новые технологии привели к значительному уменьшению стоимости строительства и обслуживания электростанций.

Небольшие вновь создаваемые компании производят электроэнергию с меньшими издержками, чем давно существующие производители. И искушенные покупатели, сведущие о такого рода достижениях, стали требовать, чтобы им разрешали покупать электроэнергию у независимых поставщиков. Хотя многие энергетические компании встретили подобные требования в «штыки», вопрос о высокой стоимости электроэнергии в некоторых штатах (особенно на северо-востоке США и Калифорнии) стал настолько «горячим» , что законодатели и губернаторы штатов были вынуждены заняться дерегулированием отрасли.

«Электроэнергия, скорее всего, станет более дешевой», — утверждает Уильям Хоган, профессор Школы управления имени Кеннеди в Гарварде. «Способы ее рыночного предложения будут настолько разнообразны, что люди просто забудут, что когда-то существовал единственный поставщик».

Большинство специалистов по регулированию монополий считают, что в новой системе существующая сеть высоковольтных линий электропередач должна остаться по существу неизменной и управляться либо государственными агентствами, либо регулируемыми компаниями, которые были бы обязаны открыть свои системы для конкурирующих поставщиков, в значительной степени подобно тому, как местные телефонные компании допускают к своим линиям междугородные телефонные станции.

Изменения происходят и на конечных пунктах электрической цепи. В настоящее время электрические компании управляют потоком электронов на всем ее протяжении: строят электростанции, линии электропередач и обслуживают счетчики в каждом доме. Согласно планам большинства штатов, процесс должен быть разделен на три этана, причем па каждом будет задействована определенная, отличная от других, группа компаний.

Предполагается, что в начальной точке цепи будут компании, производящие электроэнергию и предлагающие ее оптовым покупателям (как на товарной бирже). В конечной точке розничные поставщики ллектрогшер- пш предлагали бы ее домовладельцам и предпринимателям. Между ними — компании, обеспечивающие передачу электроэнергии и назначающие цены для оптовых продавцов и розничных торговцев.

Цены на оптовом и розничном уровнях устанавливались бы рыночными силами, а не правительственными чиновниками, за исключением, возможно, непривлекательных для частников регионов. Апологеты свободного рынка утверждают, что конкуренция вынудит энергопроизводящие компании, закрыть или модернизировать неэффективные электростанции и снизить иены для всех II каждого...

Очевидно, что дерегулирование вызовет лихорадочную борьбу за клиента, чему мы все были свидетелями в телекоммуникационной отрасли после раздела ATamp;T. Пример штата Нью- Гемпшир позволяет нам «вспомнить о будущем»: здесь в экспериментальной программе по продаже электроэнергии небольшому числу предпринимателей и домовладельцев участвуют более двадцати компаний. Пока промежуточные результаты согревают радостью сердца капиталистов. Компании бомбардируют потенциальных покупателей рекламными объявлениями, телефонными звонками с предложениями услуг н подарками. Как только одна компания предложила скидку в S 25 для потенциальных клиентов - конкурент немедленно предложил S 50. Поставщики раздают бесплатные рассекатели для душа, саженцы деревьев и календари — даже тем, кто отказывается от их услуг. Отдельные компании предлагают «экологически чистую» электроэнергию, произведенную гидроэлектростанциями, другие планируют в пакете с поставкой электроэнергии предлагать кредитные карточки и услуги междугородного телефона.

Источник: «The X'eze York Times», August 4, 1996. Week in Review, p. 5.

возвратная потеря, возникающая, как только монополист назначает цену выше предельных издержек.

А теперь представим себе, что отдел маркетинга сделал открытие: эти две группы покупателей находятся на разных рынках. Все фанаты живут в Австралии а прочие читатели — в США. Более того, жители одной страны не имеют возможности покупать книги в другой. Как изменение ситуации повлияет на маркетинговую стратегию компании?

В этом случае компания получает возможность существенно увеличить прибыль. Сто тысяч австралийских фанатов принесут ей по $ 30 за книгу, а 400 тыс. американцев — по $ 5. В таком случае выручка составит $ 3 млн в Австралии и $ 2 млн в США, всего $ 5 млн. Прибыль составит $ 3 млн, что существенно превышает $ 1 млн, который компания получила бы, назначив одну и ту же цену в $ 30 для всех покупателей. Неудивительно, что компания последует стратегии ценовой дискриминации.

Хотя наша история, естественно, выдумка, она весьма точно описывает практику бизнеса многих издательских компаний. Например, в Европе учебники продаются по значительно более низкой цене, чем в США. Еще важнее разница в цене между книгами в переплете и в мягкой обложке. Когда издатель предлагает рынку новый роман, он выпускает дорогое издание в переплете и лишь затем — более дешевое, в мягкой обложке. Разница в цене двух изданий значительно превышает разницу в издержках на печать. Продавая книги в переплете фанатам, а книги в мягкой обложке — обычным читателям, издатель осуществляет ценовую дискриминацию и повышает свою прибыль.

<< | >>
Источник: Мэнкью1 Н. Г.. Принципы Экономикс. — СПб: Питер Ком,1999. — 784 с., ил.. 1999

Еще по теме Новости:

  1. 3этап: Определение хороших и плохих новостей
  2. «Покупка после плохих новостей»
  3. Новости
  4. Новости
  5. Могут ли новости об увеличении урожайности ввергнуть X              фермеров              в              тревогу?
  6. Новости
  7. Новости
  8. Новости
  9. Новости
  10. Новости
  11. Новости
  12. Новости
  13. Новости
- Антимонопольное право - Бюджетна система України - Бюджетная система РФ - ВЭД РФ - Господарче право України - Государственное регулирование экономики России - Державне регулювання економіки в Україні - ЗЕД України - Инвестиции - Инновации - Инфляция - Информатика для экономистов - История экономики - История экономических учений - Коммерческая деятельность предприятия - Контроль и ревизия в России - Контроль і ревізія в Україні - Логистика - Макроэкономика - Математические методы в экономике - Международная экономика - Микроэкономика - Мировая экономика - Муніципальне та державне управління в Україні - Налоги и налогообложение - Организация производства - Основы экономики - Отраслевая экономика - Политическая экономия - Региональная экономика России - Стандартизация и управление качеством продукции - Страховая деятельность - Теория управления экономическими системами - Товароведение - Управление инновациями - Философия экономики - Ценообразование - Эконометрика - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика отрасли - Экономика предприятий - Экономика природопользования - Экономика регионов - Экономика труда - Экономическая география - Экономическая история - Экономическая статистика - Экономическая теория - Экономический анализ -