57. Инвестиционные проекты: классификация, содержание, стадии (фазы) развития

Инвестиционный проект (ст. 1 ФЗ №39) – это обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и утвержденными в установленном порядке стандартами, нормами и правилами, а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план инвестиционного проекта).

Классификация инвестиционных проектов:

1. По объектам вложений (по масштабу проекта, размерам инвестиций)

a) малые (до 100-300 тыс. $)

b) средние, традиционные (реконструкции, технического перевооружения, строительства до 1 млн. $)

c) крупные (с 1-2 млн. $ в основе какая-либо прогрессивная идея)

В России при выделении средств на конкурсной основе крупными считаются проекты более 50 млн. $

d) мегапроекты – целевые инвестиционные программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными для реализации ресурсами и отпущенным временем.

Бывают: международные (“Большой адронный коллайдер”), государственные (олимпиада в Сочи), региональные (напр., межрегиональный проект – магистраль “Дон”), межотраслевые, отраслевые.

a) В зависимости от общественной значимости: глобальные, народохозяйственные, крупномасштабные, локальные

Основная масса И.П. - локальные

3. по целям инвестирования инвестиционные проекты:

a) обеспечивающие прирост объема производства

b) обеспечив. расширение, обновление и диверсификацию номенклатуры

c) повышение качества

d) снижение затрат

e) решение социальных, экологических и др задач

4. по степени риска: рисковые, безрисковые

5. по функциональной направленности: И.П. развития, И.П. санации (реабилитации, оздоровления)

6. по степени взаимосвязи: независимые, взаимодополняющие (взаимосвязанные), конкурирующие (взаимоисключающие, альтернативные)

Стадии (фазы) реализации И.П.

Укрупненная классификация стадий проектного цикла

I – прединвестиционая

II – инвестиционная (строительство, закупка оборудования)

III – эксплуатационная

IV – ликвидационно – аналитическая

Стадии реализации ИП в соответствии с методикой Мирового банка:

1. Формулировка проекта (идентификация)

2. Разработка (подготовка) проекта. На этом этапе возможно рассмотрение нескольких проектов или вариантов проекта, выбор лучшего из них. На этом этапе постепенно уточняется и совершенствуется план проекта во всех его измерениях: техническом, маркетинговом, финансовом.

3. Экспертиза проекта. Её может проводить само предприятие, инвестор, банк.

4. Осуществление проекта

5. Оценка результатов проекта - проводится как по завершении проекта в целом, так и в процессе его выполнения. Основная цель этапа заключается в получении реальной обратной связи между заложенными в проект идеями и степенью их фактического выполнения.