Детализированные параметры внешних источников угроз экономической безопасности фирмы  

• Банкротство хозяйствующих субъектов, входящих в СЗХ.
• Изменение стратегии хозяйствующих субъектов СЗХ: из&менение парадигмы предпринимательской деятельности; падение спроса на товары фирмы в связи с более агрес&сивной стратегией конкурентов, действующих в данной СЗХ.
• Прекращение действия ранее заключенных контрактов между фирмой и хозяйствующими субъектами СЗХ по вине фирмы.
• Появление на рынке данной СЗХ товаров-субститутов, выпускаемых конкурирующими фирмами на более вы&годных для потребителей условиях.
• Прочие причины.
2. Зоны стратегических ресурсов (ЗСР):
• Неприемлемое для фирмы повышение цен на поставля&емую ЗСР продукцию.
• Сбои в ритме поставок фирме продукции по вине ЗСР, вызывающие нарушение фирмой договорных обязательств перед своими потребителями.
• Отсутствие в принятом фирмой наборе ЗСР дублирую&щих зон, компенсирующих сбои поставок ресурсов.
• Снижение качества поставляемой ЗСР продукции.
• Изменение ЗСР своей стратегии (парадигмы) предпри&нимательства.
• Прочие причины.

3.

• Контрпродуктивная деятельность по отношению к фирме со стороны мощных ГСВ: изменение законодательных и нормативных актов, регламентирующих деятельность фирмы; изменение условий субсидирования и кредитова&ния фирмы со стороны финансовых и банковских струк&тур; подрывающие имидж фирмы PR-кампании прово&димые конкурентами и иными организациями; крими&нальные действия в отношении фирмы.
• Ослабление поддержки фирмы со стороны традиционно доброжелательных ГСВ.
• Прочие причины.

* * *

Для количественной оценки факторов, влияющих на живучесть фирмы, необходимо ввести в практику стратегического управле&ния набор индикаторов экономической безопасности фирмы.

ш темп изменения объема продаж традиционных товаров и услуг, выводимых фирмой на рынки;

• темп изменения объема продаж принципиально новых това&ров и услуг, впервые выводимых фирмой на рынок;
• темп утраты конкурентных преимуществ фирмы из-за агрес&сивной товарной стратегии конкурентов;
• темп изменения величины чистой прибыли, остающейся в рас&поряжении фирмы после уплаты налогов и обязательных пла&тежей;
• темп изменения величины заемных средств, используемых фир&мой для обеспечения бесперебойного функционирования;
• темп изменения поставок необходимых ресурсов всех видов с выделением особо важных для обеспечения живучести фирмы;
• соотношение величины заемных средств и активов фирмы;
• структура кооперированных связей фирмы с поставщиками стратегических ресурсов;
• отношение величины упущенных фирмой из-за утечки инфор&мации или упреждающих действий конкурентов и групп страте&гического влияния доходов от потенциальных рыночных транс&акций к издержкам на содержание службы безопасности фирмы;
• величина «z-счета» Альтмана или иных критериев финансо&вой состоятельности фирмы;
• возможная стейень риска, связанная с обслуживанием приня&того набора стратегических зон хозяйствования.

Изменение в ту или иную сторону (в зависимости от характера индикатора) значений перечисленных индикаторов может сигна&лизировать руководству предприятия о потенциальной угрозе эко&номической безопасности и возникновении кризисной ситуации того или иного уровня. Так, например, слишком высокая доля сто&имости кооперированных поставок в общей себестоимости про&дукции, получаемых предприятием от одного поставщика, в случае банкротства последнего может неминуемо вызвать цепочку эко&номических явлений, способных привести к банкротству и нагне предприятие. Или, снижение темпов объема продаж традицион&ной для предприятия продукции должно послужить сигналом для руководства об утрате интереса к этой продукции со стороны по&требителей и т.

Рассмотрим несколько примеров. Предположим, что в процессе анализа финансового состояния фирмы установлено, что темп нара&стания объема продаж традиционных товаров, равный 3-4% в месяц, обеспечивает фирме устойчивое положение на рынке. Рассчитано также, что полученный при этом прирост прибыли, остающейся в распоряжении фирмы, позволяет ей уверенно решать свои соци&альные, экономические и технические проблемы.

Анализ ситуации на рынке товаров в обслуживаемых фирмой СЗХ показал также, что вывод на рынок двух-трех принципиально новых товаров в течение квартала обеспечивает фирме устойчивое конкурентное преимущество по сравнению с главными конкурен&тами. Анализ же рынков факторов производства привел к выводу о том, что фирма во многом зависит от стабильности положения поставщика стратегически важных комплектующих изделий, явля&ющегося по существу монополистом в своей области деятельности. Фирма получает от него комплектующие изделия, стоимость кото&рых составляет около 30% себестоимости всего объема выпускае&мой продукции.

Расчет величины «z-счета» Е. Альтмана показал, что его значе&ние в анализируемом периоде было равно трем, что свидетельство&вало о низкой вероятности наступления банкротства, поскольку соотношение всех основных финансовых показателей фирмы было благоприятным.

Рассчитано также, что поддержание величины издержек, свя&занных с годовым содержанием службы безопасности фирмы на уровне 10% ее валового дохода, позволяет снизить величину ущер&ба от упущенных фирмой трансакций до 1-2% годового валового дохода. На основе экспертных оценок установлено, что ситуацию, складывающуюся в 80% обслуживаемых СЗХ, можно признать на&ходящейся в зоне допустимого риска.

Обобщив приведенные результаты анализа, можно принять для данной фирмы, по крайней мере на достаточно продолжительный период, соответствующие пороговые значения индикаторов ее эко&номической безопасности:

• обеспечение 2-3%-го прироста объема продаж традиционных товаров в месяц;
• вывод на рынок не менее 2-3% принципиально новых товаров в течение каждого квартала года;