7.1. Понятие и классификация инноваций

В отечественной и зарубежной экономической лите­ратуре встречаются различные трактовки таких кате­горий, как «нововведение», «новшество» и «иннова­ция». В некоторых случаях эти понятия используются в качестве синонимов, однако определенные различия между ними существуют.

«Новшество» характеризует определенную новизну, и в этом смысле данное понятие близко к понятию «изоб­ретение». «Нововведение» — это освоение новой техни­ки и технологий, улучшенных методов организации и управления. «Инновация» же — это деятельность, на­правленная на разработку, создание и распростране­ние новых видов изделий, технологий, организацион­ных форм. Существует и другое определение: «Иннова­ция — это нововведение, комплексный процесс созда­ния, распространения и использования новшеств (но­вого практического средства) для удовлетворения че­ловеческих потребностей, меняющихся под воздействи­ем развития общества».

Э.А.Уткин в работе «Управление фирмой» опреде­ляет инновацию как объект, внедренный в производ­ство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.

В общем плане инновация — это обновление основ­ного капитала (производственных фондов) или произ­водимой продукции на основе внедрения достижений науки, техники, технологии, это закономерный, объек­тивный процесс совершенствования общественного про­изводства.

Для успешной инновационной деятельности необхо­димо тщательное изучение инноваций. Прежде всего необходимо уметь отличать инновации от несуществен­ных видоизменений в продуктах и технологических

процессах; незначительных технических или внешних изменений в продуктах, оставляющих неизменными кон­структивное исполнение и не оказывающих достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изделия, а также входящих в него материалов и ком­понентов.

Классификации инноваций Различают следующие виды инноваций:

1.

· базисные инновации, которые реализуют крупные изобретения и становятся основой формирования но­вых поколений и направлений развития техники;

· улучшающие инновации, обычно реализующие мелкие и средние изобретения и преобладающие на фа­зах распространения и стабильного развития научно- технического цикла;

· псевдоинновации, направленные на частичное улуч­шение устаревших поколений техники и технологии.

2. По характеру применения;

· продуктивные инновации, ориентированные на производство и использование новых продуктов;

· технологические инновации, нацеленные на созда­ ние и применение новой технологии;

· социальные, ориентированные на построение и функционирование новых структур;

· комплексные, представляющие единство несколь­ ких видов изменений;

· рыночные, позволяющие реализовать потребно­ сти в продуктах, услугах на новых рынках.

3. По стимулу появления (источнику):

· инновации, вызванные развитием науки и техники;

· инновации, вызванные потребностями производ­ ства;

· инновации, вызванные потребностями рынка.

4. По роли в воспроизводственном процессе:

· инновации потребительские;

· инновации инвестиционные.

5. По масштабу:

· инновации сложные (синтетические);

· инновации простые.

Приведенная классификация инноваций позволяет сделать вывод о том, что процессы нововведений мно­гообразны и различны по своему характеру, следова­тельно, формы их организации также отличаются мно­гообразием.

Сущность инновационного предпринимательства

В середине 20 в. сложилось современное понимание предпринимателя как новатора: «Задача предпринима­телей — реформировать и революционизировать способ производства путем внедрения изобретений, а в более общем смысле — через использование новых техноло­гий для производства новых товаров или прежних то­варов, но новым методом, благодаря открытию нового источника сырья или нового рынка готовой продукции — вплоть до реорганизации прежней и создания новой отрасли промышленности...»

Сутью этого определения является признание нова­торства и новизны вообще как неотъемлемой черты предпринимательства.

Необходимость формирования инновационного пред­принимательства в России обусловлена:

· усилием интенсивных факторов развития произ­ водства, которые способствуют применению научно-тех­ нического прогресса во всех сферах экономической дея­ тельности;

· определяющей ролью науки в повышении эффек­ тивности разработки и внедрения новой техники;

· необходимостью существенного сокращения сроков создания, освоения новой техники;

· повышением технического уровня производства;

· необходимостью развития массового творчества изобретателей и рационализаторов;

· спецификой процесса научно-технического произ­ водства: имеющая место неопределенность затрат и ре­ зультатов, ярко выраженная многовариантность иссле-

дований, риск и возможность отрицательных результа­тов;

· увеличением затрат и ухудшением экономических показателей предприятий при освоении новой продук­ ции;

· быстрым моральным старением техники и техно­ логии и т.д.

Стабильный экономический рост может быть достиг­нут только на инновационной основе, при активном использовании современных научно-технических дости­жений. Лишь в этом случае реализуемы шансы на вы­сокое качество роста, ресурсосбережение, эффективность производства, выпуск конкурентоспособной на внутрен­них и мировых рынках продукции. Однако количество отечественных инновационных активных предприятий невелико и даже падает (см. табл. 7.1, составленную по данным Госкомстата РФ).

Под инновационным предпринимательством понима­ется процесс создания и коммерческого использования технико-технологических нововведений. Как правило, в основе предпринимательской деятельности лежит но­вовведение в области продукции или услуг, позволяю-

щее создать новый рынок, удовлетворить новые потреб­ности.

Инновационное предпринимательство — это особый новаторский процесс создания чего-то нового, процесс хозяйствования, в основе которого лежит постоянный поиск новых возможностей, ориентация на инновации. Оно связано с готовностью предпринимателя брать на себя весь риск по осуществлению нового проекта или улучшению существующего, а также возникающие при этом финансовую, моральную и социальную ответствен­ность. В общем плане инновационное предприниматель­ство можно определить как общественный технический экономический процесс, приводящий к созданию луч­ших по своим свойствам товаров (продукции, услуг) и технологий путем практического использования ново­введений.

Виды инновационного предпринимательства

В экономической литературе выделяются три основ­ных вида инновационного предпринимательства:

1) инновация продукции;

2) инновация технологии;

3) социальные инновации.

Первый вид инновационного предпринимательства — инновация продукции — представляет собой процесс обновления сбытового потенциала предприятия, обес­печивающий выживаемость фирмы, увеличение объема получаемой прибыли, расширение доли на рынке, со­хранение клиентуры, повышение престижа и т.д. Вто­рой вид — инновация технологии — это процесс обнов­ления производственного потенциала, направленный на повышение производительности труда и экономию энер­гии, сырья и других ресурсов, что в свою очередь дает возможность увеличить прибыль фирмы, усовершенство­вать технику безопасности, провести мероприятия по защите окружающей среды и т.д. Третий вид инновационного предпринимательства — социальные иннова­ции — представляет собой процесс планомерного улуч­шения гуманитарной сферы предприятия.

Модели инновационного предпринимательства

На основе способа организации инновационного про­цесса в фирме можно выделить три модели инноваци­онного предпринимательства:

1) инновационное предпринимательство на основе внутренней организации, когда инновация создается и (или) осваивается внутри фирмы ее специализированны­ ми подразделениями на базе планирования и монито­ ринга их взаимодействия по инновационному проекту;

2) инновационное предпринимательство на основе внешней организации при помощи контрактов, когда заказ на создание и (или) освоение инновации разме­ щается между сторонними организациями;

3) инновационное предпринимательство на основе внешней организации при помощи венчуров, когда фир­ ма для реализации инновационного проекта учреждает дочерние венчурные фирмы, привлекающие дополни­ тельные сторонние средства.

Наиболее часто используемой является вторая мо­дель инновационного предпринимательства — фирма размещает заказ на разработку новшеств, а осваивает их собственными силами. Относительная редкость ис­пользования первой модели объясняется недостаточным потенциалом заводской науки. В России использование ^ такой модели затрудняется тем, что принятие фирма­ми на свой баланс множества самостоятельных науч­ных организаций проблематично из-за плохого финан­сового состояния крупных промышленных предприя­тий и неблагоприятных перспектив на заполнение порт­фелей заказов научных организаций.

В основе всех видов инновационного предпринима­тельства лежит создание и освоение новых видов про­дукции (товаров, услуг), изготовление, создание вещей, ценностей, благ, понимаемое в самом широком смысле слова. Главной и определяющей частью такого пред­принимательства является создание и производство на-

учно-технической продукции, товаров, работ, инфор­мации, духовных (интеллектуальных) ценностей, под­лежащих последующей реализации покупателям, по­требителям. Типовая схема инновационного предпри­нимательства приведена на рис. 7.1.

Для освоения и изготовления нового вида товаров (продукции, услуг) предпринимателю необходимы обо­ротные средства в виде материалов, используемых в процессе создания научно-технической продукции; энер­гии, необходимой для обработки материалов, и другие ресурсы. Кроме того, может возникнуть потребность в комплектующих изделиях, полуфабрикатах. Необходи­мые материалы, сырье и комплектующие изделия (М) предприниматель приобретает у собственников оборот­ных средств, оплатив их стоимость (Дм). Для произ­водства научно-технической продукции (товаров, услуг) предпринимателю также необходимы основные средства (ОС) в виде сооружений, помещений, специального обо­рудования, оснастки, инструментов и т.п. Предприни­матель может приобрести их у собственников основных средств или арендовать. За требуемые для инновацион­ной деятельности ОС необходимо уплатить денежную сумму (До), размер которой зависит от вида и количе­ства необходимых для деятельности основных средств и их стоимости. Для осуществления инновационной де­ятельности предпринимателю также необходимо при-

влекать научно-технические кадры, производственный персонал, т.е. рабочую силу (PC), затрачивая на это определенные трудовые ресурсы (ДР). Результатом ин­новационной деятельности выступает готовый товар (продукция, услуга) (Т), который предприниматель ре­ализует потребителю инновационной продукции по цене (Дт), включающей в себе затраты на производство и прибыль предпринимателя.

Предпринимательство как процесс

Предпринимательство как процесс включает в себя четыре стадии: поиск новой идеи и ее оценка; состав­ление бизнес-плана; поиск необходимых ресурсов; уп­равление созданным предприятием.

Для инновационного предпринимательства эти ос­новные четыре стадии целесообразно разбить на более мелкие. На рис. 7.2 представлена логическая цепь ос­новных стадий инновационного предпринимательства при разработке товара-новинки.

Особенно важное значение для инновационного пред­принимательства приобретает именно первая стадия — поиск новой идеи, на которой мы и остановимся более подробно.

Инновационную идею можно определить как реаль­но существующую возможность производства оригиналь­ного товара, продукта, услуги или же их улучшенных вариантов или модификаций, а также новых марок.

Для предпринимателя важно выделить для себя информационные источники, которые помогут ему найти какую-то определенную инновационную идею. При выявлении источников инновационных идей вы­зывает интерес классификация Питера Дракера, ко­торый выделяет семь источников инновационных идей:

1) неожиданное событие (для предприятия или от­расли — неожиданный успех, неудача, неожиданное внешнее событие);

2) неконгруэнтность — несоответствие между реаль­ностью, какая она есть на самом деле, и нашими пред­ставлениями о ней;

Формирование инновационных идей

Отбор наиболее перспективных идей

Детальная разработка замысла и его экспертная оценка

Разработка всех деталей бизнес-плана в отношении отобранных идей

Экспертная оценка бизнес-плана

- Экспериментальное производство товара и испытание в условиях рынка

Корректировка схемы производства и продвижение товара на рынке

Начало массированного производства товара

и его продвижение на рынке на основе

скорректированной схемы

Рис. 7.2. Схема основных этапов разработки това­ра-новинки

3) нововведения, основанные на потребности процесса (под потребностью процесса следует иметь в виду те его недостатки и слабые места, которые могут и должны быть устранены);

4) внезапные изменения в структуре отрасли или рынка;

5) демографические изменения;

6) изменения в восприятиях, настроениях, ценност­ных установках;

7) новые знания (как научные, так и ненаучные).

Первые четыре источника инновационных идей (об­ласти изменений) он относит к внутренним, так как они находятся в рамках предприятия, в пределах от­расли промышленности или сферы услуг; такие источ­ники доступны для работающих на данном предприятии или в данной отрасли. Последние три источника относятся к внешним источникам инновационных идей, так как они имеют свое происхождение вне данного предприятия или отрасли. Однако между всеми семью источниками нет четких границ, и они могут взаимно пересекаться.