<<
>>

Кто и почему заинтересован в осуществлении бизнес-проектов?

В успешном завершении проекта и эффективной эксплуатации его заинтересованы все основные участники, реализующие таким образом свои индивидуальные интересы.

Инвесторы в этом случае получают возврат вложенных капиталов и предусмотренные дивиденды.

Заказчик (владелец, клиент) получает реализованный проект и доходы от его использования.

Руководитель проекта и его команда получают плату по контракту, дополнительное вознаграждение по результатам работы и образованной прибыли, а также повышение профессионального рейтинга.

Органы власти собирают налоги со всех участников, тем самым удовлетворяют общественные, социальные и экологические нужды и требования на вверенной им территории.

Потребители получают необходимые им товары, продукты и услуги, плата за которые возмещает расходы на проект и образует прибыль, получаемую активными участниками проекта.

Мониторинг в ходе разработки и реализации бизнес-проектов позволяет легче преодолеть помехи и препятствия, связанные с такими внешними и внутренними факторами, характерными для переходного периода в России, как:

• нестабильная экономика;

• дефицит и ограничения средств и ресурсов;

• инфляция и возрастание стоимости;

• возрастающая сложность;

• появление и усиление конкуренции;

• социальные проблемы и требования;

• экологические изменения и требования;

• проблемы потребительского рынка;

• возрастающие требования к качеству работ.

Если же эти изменения не анализируются и не учитываются при управлении бизнес-проектами, то это приводит к таким негативным результатам, как:

• снижение доходов и прибылей участников;

• превышение установленных стоимости, продолжительности и сроков завершения проекта;

• увеличение штрафов за нарушение обязательств;

• повышение установленных лимитов на потребляемые трудовые и материально-технические ресурсы;

• запаздывание с введением новых технологий;

• отставание во внедрении и практическом использовании результатов научных исследований и опытно-конструкторских разработок;

• отставание выпуска новой продукции на потребительский рынок;

• поспешность и непродуманность в принятии решений и неизбежная расплата за них;

• низкая эффективность инвестиций и большие сроки окупаемости проектов;

• возрастание трудностей в определении сроков достижения целей бизнес-проекта.

5.7.

<< | >>
Источник: В. М. Попов, С. И. Ляпунов, С. Ю. Муріузалиева, Г. В. Медведев, А. А. Касаткин, И. В. Безлепкин. Бизнес-планирование: Учебник / Под. ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова, - М,: Финансы и статистика,2001. — 672 с.. 2001

Еще по теме Кто и почему заинтересован в осуществлении бизнес-проектов?: