<<
>>

1.2. Бизнес как система

Что означает для бизнеса быть системой? Бизнес представляет собой явление, наделенное четырьмя свой­ствами: целесообразности, целостности, противоречи­вости и активности.

· Целесообразность означает, что бизнес любому элементу внутри него придает рациональную направ­ ленность на объединяющее эти элементы начало — по­ лучение дохода, прибыли.

Высшие цели бизнеса обыч­ но выводят из требований так называемого закона сво­ бодной конкуренции. Высшие цели, в свою очередь, подразделяются на более конкретные цели, выступаю­ щие средствами получения первых. Так, например, если высшей целью фирмы является получение прибыли, то для ее реализации нужно развивать технологию. Тогда эта цель технологического развития фирмы становится средством для получения прибыли.

· Целостность означает, что бизнес пронизывает все сферы, секторы, территории и элементы экономики в той мере, в какой это необходимо для полной реализа­ ции его высшей цели — увеличения прибыли и дохо­ дов. Иначе говоря, бизнес должен свободно проникать в те сферы, которые для него являются жизнеобеспечи­ вающими в данных конкретных условиях. Запреты и ограничения на деятельность предпринимателей долж­ ны быть сведены до разумного уровня. Бизнес нельзя представить без своей среды и своих «главных орга­ нов»: конкуренции, инфраструктуры (бирж, банков, информационных систем, акционерных обществ, фирм, консалтинговых и аудиторских компаний и др.), ме­ неджмента, маркетинга, финансовой системы, права.

• Противоречивость означает", что бизнес должен быть «соткан» из противоречий, ибо они — источник всякого развития. В бизнесе можно наблюдать множе­ство противоречий: между предпринимателями и наем­ными работниками, потребителями и производителя­ми, предпринимателями и профсоюзами или органами государственной власти. В нормальных условиях все эти противоречия служат источниками развития биз­неса, укрепления и упрочнения его целостности.

Одна­ко в конфликтных ситуациях, которые выходят из-под разумного общественного контроля, возможны и извест­ны полные исторического драматизма события, не только не укрепляющие, а наоборот, значительно ослабляю­щие систему бизнеса. Это социально-политические пе­ревороты, гражданские войны, национальные и рели­гиозные потрясения. Они приводят порой к полной ут­рате основополагающих начал бизнеса: частной соб­ственности, конкуренции и экономической свободы гражданина. Ведь что такое в сущности бизнес? Это деятельность свободного человека, полновластно рас­поряжающегося своей собственностью, развивающего свое дело на основе конкуренции с другими его контр­агентами[1] и в конечном счете получающего прибыль по праву, труду, способностям и удаче.

Активность означает, что бизнес — явление со­циальное, тесно связанное с социальными системами, деятельностью людей. Каждый из предпринимателей должен свободно и на правовой основе выбирать свое дело, не нанося противоправного ущерба другим лю­дям, не мешая им развивать инициативу и свой бизнес. Разумная активность деловых людей реализуется обычно в богатстве индивидуумов и общества, размерах вало­вого национального продукта страны, республики[2], уровне жизни граждан , экономической мощи государ­ства, привлекательности той или иной страны для про­живания в ней и т.п. Конечно, все вышеперечисленное скорее можно отнести к модели бизнеса, понимаемого в идеале. На практике бизнес приносит не только «розы», но и «шипы». Официальному, разрешенному законом бизнесу противостоит теневой. В случае грамотного под­хода к развитию сферы бизнеса в составе теневого биз­неса обычно остается торговля наркотиками, оружием и другие сферы, запрещенные государством или нахо­дящиеся в его исключительной монополии. С теневым бизнесом ведется борьба во всех развитых странах мира. Таким образом, общество должно предоставить лю­бому человеку право и возможность стать бизнесменом, предпринимателем. Но оно обязано и предупреждать либо свертывать те сферы негласного предприниматель­ства, которые наносят гражданам социальный ущерб, ведущий к их полной или частичной деградации.

<< | >>
Источник: Головань С.И.. Бизнес-планирование: Учебное пособие. — Ростов-на-Дону: Феникс,2002. — 320 с.. 2002

Еще по теме 1.2. Бизнес как система: