Эволюция банковских операций

Большое влияние на расчетные и другие банковские операции оказывает научно-техническая революция. Крупные банки все в большем объеме внедряют новое высокотехничное и дорогостоящее оборудование.

Большие изменения произошли и в характере привлеченных банками вкладов. Для большинства западных стран в послевоен-

' См.: Финансовые известия. 1995. 24 окт.

2 Там же. 30 авг.

ный период характерны рост личных сбережений и аккумуляция этих сбережений в кредитной системе. Рост личных сбережений, во-первых, явился результатом увеличения доходов населения, во- вторых, отражает увеличение доли сбережений в доходах в связи с изменениями в структуре потребления. Все больший удельный вес в семейных бюджетах занимают предметы длительного пользования, что обусловливает необходимость в дополнительных сбережениях. В-третьих, в ряде стран с рыночной экономикой большую роль играет государственная политика стимулирования сбережений (повышение процентных ставок по вкладам, введение премий и налоговых льгот по вкладам и т.д.) с целью использования этих сбережений для финансирования капиталовложений.

Личные сбережения, являющиеся ныне важнейшим источником ссудного капитала, покрывают с середины 1950-х годов во Франции и в Японии около половины суммы чистых капиталовложений, в ФРГ - более половины, а в США - около 7,'. Привлечение сбережений на вклады стало одной из основных операций не только сберегательных касс и банков, но и крупнейших коммерческих банков, которые долгое время считали такие операции «несолидными».

В активных операциях коммерческих банков и других звеньев кредитной системы новым моментом является рост долгосрочного кредитования и расширение потребительского кредита.

Расширение долгосрочного кредита связано главным образом с развитием капиталоемких отраслей, военными заказами государств и инфраструктуры, урбанизацией, ростом непроизводственной сферы и т.п.

В послевоенный период особого внимания заслуживает быстрый рост потребительского кредита. Долгое время потребительский кредит не использовали банки и банковские монополии. Практика продажи предметов потребления в кредит в США, Англии, Франции и Германии стала развиваться в конце XIX в. Однако в этих операциях банки обычно участия не принимали, а такого рода кредит носил эпизодический характер. Лишь в начале XX в. возникают специальные банки потребительского кредита, но их функции были весьма ограниченны. Больших размеров потребительский кредит достиг в капиталистических странах только после Второй мировой войны.

Например, в США потребительская задолженность увеличилась с 5,7 млрд долл, в 1945 г. до 1,7 трлн долл, к началу 2001 г.2 На

См.: Новые явления в накоплении капитала в империалистических странах. M.: Мысль, 1967. С. 167.

2 Statistical Abstract of US. 2002. P. 728.

коммерческие банки США сейчас приходится свыше 42% всего потребительского кредита, в ФРГ - 22%. До Второй мировой войны они почти не занимались таким кредитом.

Важнейшими причинами быстрого роста потребительского кредита стали трудности реализации продукции, изменения структуры потребления, недостаточная платежеспособность широких масс населения и прибыльность данного вида кредитов.

Быстрый рост потребительского кредита в активных операциях крупных коммерческих банков — свидетельство продолжающегося процесса универсализации их деятельности.

В этом же направлении развиваются и долгосрочные операции банков с промышленными и торговыми предприятиями. Сейчас стало обычным делом предоставление долгосрочных ссуд промышленности сроком до Шлет. В 1966 г. долгосрочная задолженность промышленности и торговли крупнейшим нью-йоркским банкам достигла 12,2 млрд долл, (краткосрочные кредиты составили 8 млрд долл.).

Значительные изменения произошли с операциями по эмиссии ценных бумаг. Уже мировой экономический кризис 1929—1933 гг. привел к тому, что в ряде стран, и прежде всего в США, а затем во Франции и в Италии, коммерческие банки перестали сами заниматься эмиссией ценных бумаг (акций и облигаций). Эти функции сосредоточились в инвестиционных банках, что свидетельствовало о развитии процессов специализации в банковском деле, которые сочетались с процессами универсализации. Лишь «большая тройка» немецких банков по сей день сосредоточивает непосредственно у себя эмиссионную деятельность, привлекая другие банки лишь в организуемые и возглавляемые ими консорциумы по размещению ценных бумаг.

Широко используемая система участий позволяет путем скупки контрольного пакета акций фактически распоряжаться всем капиталом акционерного общества и принадлежащих ему предприятий. Банковский капитал совершенствует систему участий посредством холдингов, которым передает контрольные пакеты акций принадлежащих ему предприятий.

Холдинги широко распространены в США, но используются также и в западноевропейских странах, где операции монополистических банков не носят универсального характера. В настоящее время под контролем только официально зарегистрированных холдингов в США находятся 560 банков с 1800 отделениями и депозитами на сумму 41 млрд долл. Контрольный пакет акций составляет в среднем не более 20%, а зачастую 5—10%. Однако

новые явления в системе участия этим не ограничиваются. Не менее важным является тот факт, что сейчас монополистические банки все чаще используют чужие акции посредством трастовых операций.

Трастовое дело представляет собой управление банками имуществом клиента по доверенности и его хранение. Речь идет главным образом о ценных бумагах. Трастовые операции появились в 20-х годах XX в., но наибольшего развития достигли после Второй мировой войны. Данные о трастовых операциях в балансах банков не отражают. Между тем активы трастового отдела, например, американского «Чейз Манхэттен бэнк» в четыре раза превышают его балансовую сумму.

И Т.П.).

Общая сумма депонирования в кредитной системе ФРГ ценных бумаг превышает половину всех обращающихся в стране ценных бумаг; 7з положенных на хранение и управление ценных бумаг приходится на коммерческие банки, причем подавляющая часть сосредоточена у «большой тройки» гроссбанков. Последняя аккумулирует более половины всех сданных на депо акций. Таким образом, крупнейшие банки зачастую формируют контрольные пакеты акций, не тратя на это собственные средства.

По-прежнему яркой формой связи банковского и промышленного капиталов является личная уния. Новым в личной унии банковского и промышленного капиталов в послевоенный период для некоторых капиталистических стран является создание экономических советов при монополистических банках. Дело в том, что число членов правлений и наблюдательных советов ограничено и к тому же имеет тенденцию к сокращению. Приобретение мандатов — дело сложное. Процесс сращивания банков по линии личной унии требует более гибких и оперативных форм. Для этих целей в последнее десятилетие в ряде западных стран при монопольных банках созданы экономические советы с большим числом членов. Это дает возможность монополистическим банкам привлекать, хотя бы и с правом совещательного голоса, представителей новых и быстро растущих промышленных и торговых концернов. Совещания и встречи представителей банковского и промышленного капиталов в этих советах имеют немалое значение для укрепления связей внутри финансового капитала. Напри-

мер, у крупнейшего банка ФРГ «Дойче банк» в таких советах заседало 440 представителей промышленных концернов и государственного аппарата1.

Дальнейшие изменения в банковских операциях произошли в gO-90-x годах XX в. Одним из таких сдвигов является изменение во взаимоотношениях коммерческих банков и корпоративных секторов экономики ведущих западных стран. В 50-70-е годы такие связи были основой банковских операций и приносили банкам главную часть прибыли. В 80-90-х годах происходит некоторое уменьшение зависимости корпораций от банковского кредитования. В последние 20-25 лет корпорации выходят на рынки ценных бумаг путем продажи своих высоколиквидных ценных бумаг для получения необходимых денежных ресурсов с целью обновления основного капитала, минуя привлечение кредитов банков. Такая практика на Западе получила название «секьюритизация» (от англ, securities - ценные бумаги).

Группа экспертов МВФ характеризовала этот процесс следующим образом: «Корпоративные заемщики с высокой кредитоспособностью во все возрастающей степени могут удовлетворить свою потребность в ликвидности, управлении рисками и финансировании путем прямого использования рынков ликвидных ценных бумаг».

Одним из основных направлений являются выпуск и продажа корпоративным сектором коммерческих бумаг (commercialpapers), представляющих необеспеченные долговые обязательства сроком от нескольких дней до 9 месяцев для привлечения краткосрочных денежных ресурсов. Эти бумаги служат компаниям для удовлетворения краткосрочных потребностей в денежных средствах и продаются либо через посредников, либо прямо инвесторам. Условия выпуска для инвесторов согласовываются.

Впервые коммерческие бумаги были выпущены в США в 1960-х годах, а затем стали эмитироваться в странах Западной Европы и в Японии. О значении этого вида бумаг свидетельствуют следующие данные: в 1986-1995 гг. задолженность корпораций по ним выросла в США с 326 млрд до 571 млрд долл., во Франции - с 3,7 млрд до 30,8 млрд, в Японии - с 14 млрд до 87,5 млрд долл. Прежние тенденции сохраняются и в настоящее время.

Другим финансовым инструментом, теснящим банковский кредит, является соглашение репо — договор о получении краткосрочного займа под залог быстрореализуемых ценных бумаг (как правило, краткосрочные государственные бумаги) с погашением

' Deutsche Bank. Geschaftsbericht fur das Jahr. 1965. S. 52-68.

кредита в форме обратного выкупа этих бумаг в обусловленные сроки и по установленной ранее цене.

Указанные финансовые инструменты наряду с фьючерсными и опционными контрактами на фондовых биржах расширяют возможности корпораций для получения денежных средств, минуя контроль и диктат коммерческих банков на рынках капиталов. Естественно, эта тенденция сузила масштабы операций банков с разными компаниями, способствовала миграции капиталов из банковской сферы на рынки ценных бумаг.

Кроме того, этому также способствовали активная деятельность и конкуренция ряда специализированных небанковских кредитно-финансовых институтов, в частности инвестиционных компаний открытого типа (взаимных фондов) и компаний страхования жизни, которые широко аккумулируют средства физических и юридических лиц и формируют диверсифицированные портфели ценных бумаг. В результате действия этих факторов снизилась роль коммерческих банков в финансировании экономики. C 1979 по 1987 г. доля банковских кредитов в финансировании экономики в США упала с 62,4 до 43,3%, в ФРГ - с 81,1 до 54,6%, во Франции - с 78 до 59%, в Италии - с 64,5 до 42,1 %. За десять лет с 1980 по 1990 г. доля банковских ссуд в общей сумме долговых обязательств компаний уменьшилась в США с 33 до 25,4%, в Японии - с 67,4 до 58,8%. При этом доля банковских депозитов в финансовых активах корпораций за тот же период упала в Японии с 78,9 до 46,5%, в ФРГ - с 57,7 до 43,8%.

Сокращение банковского кредитования корпораций наиболее четко выражено в тех странах, где долгие годы существовал сильно развитый рынок ценных бумаг (США, Англия) и где в последнее время происходило его быстрое развитие (Япония, Франция). Однако в ФРГ и малых странах Европы (Голландия, Бельгия, Испания, Скандинавские страны), где рынок ценных бумаг, особенно корпоративных облигаций, недостаточно развит, крупные коммерческие банки продолжают сохранять тесные связи с корпоративным сектором как по кредитным операциям, так и по участию в органах управления. В этих странах еще не произошла масштабная ориентация корпораций на рынки ценных бумаг, и они продолжают удовлетворять свои потребности в деньгах, обращаясь к банкам. В тех странах, где произошло снижение уровня банковского кредитования, банки стремятся компенсировать потерянные сферы поиском новых ниш на рынке капитала. Среди таких мер следует выделить расширение финансового обслуживания физических лиц с низкими и средними доходами, увеличение ипотечного и потреби-

тельского кредитования, внедрение безналичных расчетов в розничном товарообороте, услуги по управлению инвестиционным портфелем, трастовые операции.

В конкурентной борьбе коммерческие банки широко используют новейшие информационные технологии, ЭВМ, коммуникационные системы, что позволяет существенно расширить набор операций и услуг, предлагаемых клиентам. В 1992 г. в Японии существовало 99 тыс. банкоматов (в среднем один на 1250 жителей), в США — 85 тыс. (один на 3000 жителей), в Англии — 17,8 тыс. (один на 3240 жителей), во Франции — 16,1 (один на 3500 жителей). Во Франции, кроме того, действовало 203 тыс. электронных кассовых терминалов в магазинах, в Англии — 190 тыс., в C Ш А - 8 8 тыс.

Для завоевания новых ниш на рынке банки усиленно развивали в последние годы нетрадиционные финансовые услуги: лизинг, факторинг, кредитование под залог недвижимости, гарантийные операции, страхование кредитов, информационное обслуживание, выпуск платежных карточек по туризму и развлечениям. Кроме того, банки расширяли территориальную экспансию на рынке розничных услуг и оказывали давление на исполнительные и законодательные органы с целью либерализации банковского законодательства в отношении инвестиционных функций.

Например, в США в рамках дерегулирования и смягчения запретов в конце 1980-х годов ФРС разрешила коммерческим банкам быть гарантами некоторых видов долговых обязательств, коммерческих бумаг, вторичных ценных бумаг, а также облигаций штатов и местных органов власти. В 1991 г. в США в целях преодоления некоторых кризисных процессов в банковской сфере коммерческим банкам разрешили открывать отделения в других штатах, что позволило им увеличить приток денежных средств. Однако это реформистское направление не получило дальнейшего развития.

В результате изменений в операциях банков, концентрации и централизации капитала, использования достижений научно-технической революции произошли существенные сдвиги в структуре мирового банковского бизнеса. Если в 50—70-х годах первое место в мировом банковском рейтинге по объему активов занимали американские коммерческие банки, то в 80—90-х годах первые места заняли японские и некоторые европейские банки. В 1995 г. первые восемь мест занимали японские коммерческие банки, девятое — «Дойче банк» (ФРГ) и десятое — опять японский банк. Среди 100 крупнейших коммерческих банков мира— 29 японских банков, 14 немецких, 9 американских и 7 итальянских. При этом

ведущий американский «Сити бэнк» занимает в мировом рейтинге 28-е место, а «Чейз Манхэттен бэнк» — 65-е.

На развитие банковской системы в конце 90-х годов серьезное негативное влияние оказали финансово-экономические потрясения, в частности Азиатский финансовый кризис, который затронул банковские системы стран Юго-Восточной Азии, включая Японию. Азиатский финансовый кризис обострил проблему ликвидности японских коммерческих банков, которые не смогли вернуть задолженность по кредитам. В результате ряд крупных коммерческих банков оказались либо банкротами, либо на грани банкротства. Волна банковских крахов усилилась в середине 1998 г. и явилась большой неожиданностью для многих западных специалистов и банкиров.

Главной причиной банковского кризиса в Японии явилось то, что со второй половины 90-х годов в экономике страны возник так называемый мыльный пузырь, в результате спекуляций недвижимостью и корпоративными ценными бумагами. Так, забалансовая прибыль промышленно-торговых корпораций, полученная за счет роста курса акций, составляла 1,3 трлн долл. (259 трлн иен), а из-за роста цен на земельные участки — 3,3 трлн долл. (452 трлн иен).

Однако падение спроса на недвижимость, которое усилил Азиатский кризис, обусловило падение рыночных цен и курсов акций. В результате резко упала стоимость активов, и забалансовая прибыль компаний перестала существовать. Из-за этого серьезные потери понесла банковская система, ликвидность которой резко снизилась из-за огромной массы долгов. Большую часть этих долгов банковской системы Японии составили кредиты под залог земельных участков и других видов имущества, а также ценные бумаги. Кредиты, которые не возвращены в 2000 г., составили 145 млрд долл.1

В результате банковского кризиса на грани банкротств оказались такие крупные коммерческие банки, как «Анзен Кредит Бэнк», «Ниппон Кредит Бэнк», «Тайшео Бэнк», «Канва Бэнк ЛТД», Банк долгосрочных кредитов и ряд других.

Суммарные активы банковской системы упали в середине 90-х годов на 59%. Идет списание долгов и убытков банковской системы. Кроме того, крупные коммерческие банки теряют от списаний до 5% своих активов. Под угрозой также находится коэффициент долгосрочности капитала банков (международный стандарт — 8%). В этих условиях японское правительство для

' BusinessWeek. 2001. October 1. Р. 20.

оздоровления банковской системы разработало программу, которая оценивается в 155 млрд долл. Приоритетом этой программы является национализация обанкротившихся крупных коммерческих банков. В частности, это распространилось на Банк долгосрочных кредитов, «Ниппон Кредит Бэнк».

Кроме того, в конце 90-х - начале 2000-х годов определенные трудности стала испытывать банковская система ФРГ. Причем эти трудности распространились на крупнейшие четыре коммерческих банка: «Дойче банк», «Дрезднер банк», «Коммерцбанк» и мюнхенский «Гуро Верейнбанк». Большие издержки, опрометчивое кредитование клиентов, растущая задолженность явились тяжелым ударом по прибыли и курсам акций этих банков. Кроме того, эти банки поставили под свой контроль путем скупки акций многие компании, банки и страховые компании и таким образом расширили свою империю в погоне за прибылью. Интересно отметить, что в 90-х годах разгорелась борьба между крупнейшими коммерческими банками и страховыми компаниями по принципу «кто кого поглотит». Например, «Дрезднер банк» поглотил крупную страховую компанию «Альянс». «Дойче банк» стал контролировать автомобильную компанию «Даймлер Крайслер», перестраховочную компанию «Мюнхен Ре» и частично страховую компанию «Альянс». Финансовые трудности в результате неправильной банковской политики и конкуренции на рынке привели к необходимости реформирования деятельности этих крупнейших банков ФРГ.

Первые шаги реформирования в начале 2000 г. связаны с сокращением персонала и продажей ряда подконтрольных компаний, банков и страховых компаний как внутри страны, так и за

рубежом.

Кроме того, ликвидность банков также ухудшились из-за низкого экономического роста и банкротства ряда компаний, таких как «Филипп Холцман» (строительство), «Кирч Групп» - медиаконгломерат и авиастроительная фирма «Дорнье»1.

Испытывают также определенные трудности в ликвидности и американские коммерческие банки, которые недооценили принятые на себя кредитные риски. Так, например, 38 крупных банков США столкнулись с ухудшением ликвидности, снижением прибыли, медленными поступлениями платежей из-за экономического спада в 2001-2002 гг.2

Негативное влияние на банковскую систему США оказали также теракты 11 сентября,2001 г., которые снизили капитализацию

' BusinessWeek. 2002. May 13. Р. 52-53.

2 BusinessWeek. 2001. November 12. Р. 60.

акций банков в результате снижения курса банковских акций. Причем от этой ситуации пострадали крупнейшие банки типа «Ситигрупп», «Д.П. Морган Чейз», а также инвестиционный банк «Мэррил Линч»1.

Дефолт в Аргентине в 2001 г. и девальвация песо существенно ослабили банковскую систему, так как она отказалась удовлетворить требования клиентов и сама оказалась на фане банкротства2.

1.1.