Всеобъемлющая кадровая стратегия
Первоначально программа реинжиниринга должна быть нацелена на устранение неэффективных и избыточных процессов, а не людей.
Однако после того,как контуры будущей организации более или менее определятся, неизбежно встанет вопрос о выработке подхода к выявлению персонала, подлежащего сокращению. По завершению реинжиниринга руководство банка должно обратить внимание на восстановление мотивации оставшихся сотрудников и придание нового импульса организационному развитию.Временное прекращение найма
Временное прекращение найма в начале реализации проекта является важным аспектом справедливой кадровой политики в ходе реинжиниринга.
Тому есть две причины. Во-первых, отсутствие определенного штатного расписания реорганизованного банка. Прием сотрудников на вакантные должности в том или ином департаменте на начальной стадии реинжиниринга может указывать на то, что сокращение его не коснется. В любом случае через один-два месяца вновь нанятые сотрудники могут оказаться в числе уволенных. Во-вторых, освободившиеся должности необходимо сохранять вакантными до завершения реинжиниринга для того, чтобы уволь- няемые сотрудники могли подыскать себе другую работу в том же банке. Если потребность в подобных сотрудниках не исчезнет, перевод их на другую работу является для руководства банка отличным способом продемонстрировать лояльность по отношению к людям, трудом которых создавалась новая организационная структура.
Временное прекращение повышений в должности и прибавок к зарплате
Временное прекращение повышений и прибавок диктуется примерно той же логикой. Повышение зарплаты и перевод на более ответственную должность зачастую расцениваются как признание заслуг, и было бы чрезвычайно циничным поощрительно похлопывать сотрудника по плечу для того, чтобы через неделю сообщить ему об увольнении.
Кроме того, даже если та или иная должность под сокращение не подпадает, связанные с ней обязанности и полномочия могут претерпеть кардинальные изменения. В связи с этим в ту или иную сторону может измениться уровень заработной платы. Таким образом, прекращение аппаратных перестановок и замораживание заработной платы на период реинжи-ниринга — это необходимые меры, сводящие к минимуму ощущения неопределенности и замешательства.