<<
>>

Совет директоров.

Он является представительным органом владельцев банка, его акционеров, отстаивает их интересы и решает все основные вопросы деятельности банка. Совет директоров формирует высшие управленческие органы, ведущие практическую деятельность согласно его рекомендациям и указаниям.

Выделяются следующие основные функции Совета директоров:

— определение стратегических целей банка и формулирование политики;

— подбор людей на руководящие посты;

— создание комитетов;

— контроль за ссудными и инвестиционными операциями;

— консультации;

— периодическая проверка деятельности банка.

Определение стратегических целей банка является одним из наиболее важных процессов, который впоследствии оказывает влияние на все стороны его деятельности. Стратегические цели коммерческого банка должны найти конкретное отражение в специальном меморандуме, который подготавливается советом директоров совместно с руководителями отделов и служб. В меморандуме должны быть обязательно раскрыты следующие основные моменты: категории клиентов, на обслуживание которых будут в первую очередь направляться ресурсы банка; операции, подлежащие преимущественному развитию в анализируемый период; географические районы банковской экспансии; методы маркетинга и продвижения к потребителям новых банковских продуктов и услуг; преимущественные методы обеспечения ликвидности; меры по укреплению конкурентных позиций банка на рынке; политика установления тарифов на услуги банка; размер и состав банковского персонала, программы обучения сотрудников и т.д.

Современный коммерческий банк представляет собой чрезвычайно сложное предприятие, для успешной работы которого требуются высококвалифицированные кадры. Поэтому Совет директоров непосредственно занимается подбором людей на руководящие посты. Кроме того, вследствие высокой ответственности, налагаемой на руководителей банковских служб, в банках создаются постоянные комитеты, состоящие из членов совета директоров и специалистов банка. Так как большинство директоров хорошо разбираются в местных условиях, специфике отраслей, то в комитетах они оказывают очень большую помощь, хотя зачастую не являются профессиональными банкирами. Как правило, комитеты собираются еженедельно для рассмотрения текущих вопросов. Очень часто в структуре банка создаются четыре комитета: административный (текущие вопросы), учетно-ссудный (экспертиза кредитных заявок), комитет по доверительной деятельности (инвестирование средств), ревизионный (проверка финансового состояния отделов банка).

Совет директоров периодически контролирует структуру портфеля кредитов и ценных бумаг в соответствии со стратегическими целями банка. При этом в случае изменения конъюнктуры, проявляющейся в падении спроса на кредит или повышении процентных ставок, происходит изменение структуры банковского портфеля. Наибольшую часть своего времени члены совета директоров занимаются консультированием руководства банка по разным вопросам текущей политики. Кроме того, директора осуществляют общий контроль над операциями банка. При этом на заседаниях (как правило, раз в месяц) заслушиваются отчеты руководителей отделов и обсуждается положение дел в банке.

<< | >>
Источник: Кураков Л. П., Тимирясов В. Г., Кураков В. Л.. Современные банковские системы: Учебное пособие. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Гелиос АРВ,2000. — 320 с.. 2000

Еще по теме Совет директоров.:

  1. Появление совета директоров
  2. Глава 14. Советы директоров. А помочь некому
  3. 1.4.2. Модели совета директоров
  4. Участие в совете директоров
  5. 2.1.3. Деятельность совета директоров банков США
  6. 2.1.4. Состав и структура совета директоров в США
  7. 2.1.5. Организация работы совета директоров банков в США
  8. 2.1.7. Роль независимых членов совета директоров в банках США
  9. 2.2.6. Участие коммерческих банков в советах директоров
  10. 2.4.3. Понятие “внешних” и “внутренних” директоров
  11. 2.4.4. Комитеты совета директоров
  12. 2.4.5. Раскрытие информациио деятельности совета директоров
  13. 4.2.2. Наблюдательный совет банка