Політика банківської консолідації.
руктуризації банківської сфери:
a) дочірнє підприємство ФХК отримало можливість переміщати капітал в материнську компанію;
б) заходи щодо відкритих аукціонів уточнено, щоб розширити діапазон
активів, що вважаються прийнятними для відкритого аукціону;
в) готівка та інша власність можуть тепер використовуватися як ком-
пенсація, прийнятна до відкритих аукціонів;
г) фінансові установи зі співвідношенням безнадійних позик нижче ніж 2,5 % і часткою ринку 10 % або більше отримають пріоритет при обробці заяв для схвалення встановлення офшорних відділень або поглинання іноземних фінансових установ;
ґ) нові умови в законі “Про поглинання фінансових установ” і законі “Про фінансові холдингові компанії” дозволяють консолідоване оподаткування і забезпечують різні податкові стимули.
У 2007 р.
було укладено сім угод про злиття та поглинання, вклю-чаючи декілька, за якими іноземні банки інвестували в місцеві банки.
КФН схвалила злиття тайванського підрозділу “Сітібанк” з “Bank of Overseas Chinese”. Угода була завершена 1 грудня 2007 р. Головний офіс “Bank of Overseas Chinese” з 54 підрозділами продовжує діяти як частина мережі “Сітібанк”.
КФН схвалила створення “Фінансового холдингу Тайваню” 2 січня
2008 р. – фінансової установи, яка управляється урядом і є лише держа- вним підприємством. Її дочірні підприємства включають “Банк Тайва- ню”, “Земельний банк Тайваню” та “Експортно-імпортний банк КНР”.