4.3.2. МОДЕЛІ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ
Акціонери
Генеральний директор
Рада директорів
Рис. 4.1. Процедура формування органів управління в банках Йорданії
У Йорданії діє англосаксонська модель корпоративного управ- ління. Вона характеризується тим, що система комітетів є дуже роз- винутою, особливо система контрольних комітетів, таких як комітет з аудиту, комітет з винагород, комітет з кадрів, комітет з управління ризиками (рис. 4.2). Роль зовнішніх учасників досить помітна.
Контрольний комітет
Контроль за виконанням рішень
Виконавчий комітет
Виконання рішень
Затвердження рішень
Рада директорів
Оперативні комітети
Розробка рішень
Рис. 4.2. Англосаксонська модель корпоративного управління в банках Йорданії
Таким чином, функціонально модель корпоративного управління в банках Йорданії має риси англосаксонської моделі, поширеної в США, Великобританії та інших країнах світу. Виняткова роль генерального директора, як особливість моделі, проявляється лише в процесі фор- мування складу ради, тобто генеральний директор відповідає за кадрову політику в раді банку. Водночас генеральний директор не має аналогіч- ного виключного права на жодному з етапів управління та контролю за реалізацією стратегічних рішень банку (див. рис. 4.2).