Миссия организации

— это система взглядов на положение и роль компании на рынке и на перспективы ее развития. Любая компания является своего рода «открытой системой» и может существовать, лишь удовлетворяя потребности, находящиеся вне ее самой. Миссия — результат позиционирования компании среди других участников рынка. Это компромисс интересов рынка и организации.
Формулирование миссии предназначено для решения следующих задач:
> Представить в явном виде то, для чего существует компания, и установить базу для определения и обеспечения непротиворечивости ее целей.
Определить, чем компания принципиально отличается от всех других компаний, действующих на том же рынке. Создать критерий для оценки необходимости выполнения всех действий, осуществляемых в компании. Согласовать интересы всех лиц, связанных с организацией (собственники, руководство, персонал, клиенты и др.). Раскрыть цель и назначение организации, что может повысить уровень мотивации служащих и стимулировать их работу.
Позволить управляющим избежать потери ориентиров или четких принципов руководства.
Способствовать созданию корпоративного духа, в том числе разъяснить сотрудникам смысл и содержание их деятельности.
<< | >>
Источник: А.А. Романов, А.В. Панько. Маркетинговые коммуникации А.А. Романов, А.В. Панько . — М.: Эксмо,2006. — 432 с. — (Прицельный маркетинг).. 2006

Еще по теме Миссия организации:

  1. Миссия организации.
  2. 1.3.1. Миссия организации
  3. Вопрос 3. Инновационная стратегия и миссия организации.
  4. Тема 9. Миссия и стратегия организации
  5. Тема 8. Миссия бизнес организации
  6. 8.5 Миссия и сущность  стратегии финансового планирования организации
  7. Раздел II. Менеджмент организации: миссия и строение
  8. Стратегическое управление в организации. Оперативное управление. Миссия организации.
  9. Миссия предприятия
  10. Миссия фирмы.