загрузка...

Медиастратегия

Выбор коммуникативных инструментов и рекламных носителей осуще-ствлялся с учетом целевых групп и географии (новое направление было также открыто в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Самаре и Ростове-на-Дону). Для контакта с потенциальными и текущими клиентами, помимо инструментов директ-маркетинга и PR, использовалось размещение модульной рекламы в деловых и отраслевых изданиях («Ведомости», The MoscowTimes, «Элитный персонал», «Персонал-микс» и др.). Основная рекламная кампания проходила в сентябре—октябре 2003 г. С октября 2003 г. и на протяжении 2004 г. в этих же изданиях периодически размещалась модульная реклама различных услуг «АНКОРа». Контакт со специалистами и менеджерами среднего звена осуществлялся с помощью регулярной публикации модульной рекламы крупного размера в газетах «Ведомости» и TheMoscowTimes, атакжебаннерной и контекстной рекламы в Интернете на сайтах www.headhunter.ru и www.e-xecutive.ru.
Внимание студентов на типовые и начальные позиции привлекалось через регулярное размещение модульной рекламы в «Элитном персона-
ле», «Работе для ВАС», «Работе и зарплате», «Гиде молодого специалиста», «Справочнике карьериста» и других изданиях, а также с помощью баннерной и контекстной рекламы в Интернете.
Медиаканалы
Радио
On-line
Пресса
Sales promotion
Связи с общественностью
Общий медиабюджет
До 500 тыс. долл. США
BTL
Контакт с текущими и стратегическими заказчиками «АНКОРа». Публикация информации об открытии нового направления и интервью с директором направления в ведущих деловых и отраслевых изданиях;
проведение нескольких адресных рассылок по текущим и стратегическим клиентам (информирование о смене логотипа компании и открытии нового направления, описание услуг нового направления, продвижение услуги по предоставлению временного персонала (акция «Лето!»);
проведение презентации нового образа «АНКОРа» для постоянных клиентов и партнеров во время празднования открытия нового на-правления и переезда в новый офис- участие в выставках «Кадровый менеджмент»; регулярное участие в публикациях на тему рекрутмента и обзоров рынка труда;
создание новых разделов, направленных на работу с клиентами, на корпоративном сайте «АНКОРа».
Контакт с потенциальными и текущими соискателями «АНКОРа».
Информирование и привлечение специалистов более высокого уровня, регулярное участие в публикациях СМИ (деловые и отраслевые издания) на тему о тенденциях рынка труда;
разработка аналогичного раздела (рынок труда) на корпоративном сайте компании;
> информирование и привлечение соискателей на позиции начальной ступени и для работы на временных проектах: разработка новых разделов для соискателей на сайте «АНКОРа» (справочник специальностей, профессиональные советы и т.п.); регулярное участие в выставках и ярмарках вакансий, ежемесячных сессиях «Кадровой биржи»; активизация работы с вузами (размещение информации об «АНКОРе» и текущих вакансиях на стендах и сайтах вузов, распространение листовок, проведение различных семинаров по поиску работы и состоянию рынка труда); регулярное сотрудничество с изданиями, рассчитанными на студентов и начинающих специалистов (участие в публикациях на тему развития карьеры). Для закрепления позитивного образа бренда «АНКОР» все трудоустроенные нами кандидаты (за исключением персонала, работающего на временных проектах) получают корпоративную открытку, разработанную спе-циально с целью поздравления соискателей с выходом на новое место работы.
Всего за период с сентября 2003 г. по август 2004 г. была опубликована 171 статья в деловых и отраслевых СМИ, где «АНКОР» выступал в качестве эксперта, 37 из них опирались в основном на наши данные или являлись авторскими; компания приняла участие в 20 ярмарках вакансий, провела 15 семинаров для начинающих специалистов, приняла участие в качестве докладчика в 10 конференциях и семинарах, посвященных вопросам в области управления персоналом.
<< | >>
Источник: А.А. Романов, А.В. Панько. Маркетинговые коммуникации А.А. Романов, А.В. Панько . — М.: Эксмо,2006. — 432 с. — (Прицельный маркетинг).. 2006

Еще по теме Медиастратегия:

  1. Обзор рыночной ситуации, позиционирование бренда
  2. Маркетинговые коммуникации
  3. 21.6. Платежный баланс Российской Федерации
  4. 21.7. Появление признаков кризиса финансовой системы в условиях реформирования экономики России и меры по преодолению финансовых трудностей
  5. 21.4. Международные валютные отношения
  6. 21.3. Вывоз капитала за рубеж
  7. 21.2. Роль финансов в развитии международной торговли
  8. 20.5. Совершенствование финансового рынка в России
  9. Глава 21. ФИНАНСЫ В СИСТЕМЕ МЕЖДУНАРОДНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ
  10. 21.1. Тенденции развития мирового хозяйства и формы международных экономических отношений
  11. 20.4. Финансовый рынок и инвестиционная деятельность организаций (предприятий)
  12. 20.3. Виды ценных бумаг
  13. Глава 20. ФИНАНСОВЫЙ РЫНОК
  14. 20.1. Понятие и сущность финансового рынка, формирование его в Российской Федерации
  15. 20.2. Структура и организация рынка ценных бумаг
  16. 19.5. Место и роль специализированных банков и специализированных небанковских институтов в кредитнобанковской системе
  17. 19.4. Коммерческие банки, формы их организации и ведения операций
  18. 19.3. Денежнокредитная политика Центрального банка
  19. 19.2. Центральный банк РФ, его задачи и функции
  20. Глава 19. БАНКОВСКАЯ СИСТЕМА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ