загрузка...

Анализ текущей ситуации

На схеме не отмечен начальный этап планирования, который подразумевается по умолчанию, — это анализ ситуации. Предварительный анализ необходим в первую очередь, чтобы оценить имеющиеся ресурсы, а также проанализировать маркетинговые стратегии конкурентов.
Анализ ситуации включает: анализ, в котором учитываются прошлые аспекты деятельности компании по показателям маркетинга; ее сильные и слабые стороны; оценку ситуации, в которой действует компания с точки зрения потенциальных возможностей и угроз. Здесь также могут быть учтены ключевые факторы, которые влияют на будущее компании.
К изучаемым аспектам деятельности компании могут быть отнесены:
конкурентные стратегии маркетинговых коммуникаций и рекламы;
поведение потребителей;
коммуникационные и рекламные возможности на рынке; международный опыт (лучшие практики из смежных отраслей) ;
каналы дистрибуции; продвигаемый продукт.
При этом может использоваться следующий инструментарий:
маркетинговые исследования; отчеты отдела продаж; заключения отдела R&D;
SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз).
<< | >>
Источник: А.А. Романов, А.В. Панько. Маркетинговые коммуникации А.А. Романов, А.В. Панько . — М.: Эксмо,2006. — 432 с. — (Прицельный маркетинг).. 2006

Еще по теме Анализ текущей ситуации:

  1. Раздел текущей маркетинговой ситуации
  2. Диагностика и анализ ситуаций.
  3. Ситуации для анализа
  4. Анализ общеэкономической ситуации
  5. Анализ экономической ситуации в регионе
  6. Фундаментальный анализ инвестиционной ситуации
  7. Анализ текущей технологии работы
  8. Глава 2 АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ
  9. Анализ текущей технологии работы
  10. Анализ экономической ситуации в регионе
  11. экспресс-анализ текущего финансового состояния
  12. 16.3. Анализ текущего финансового состояния предприятия
  13. 4. Операционный анализ в управлении текущими издержками
  14. ГЛАВА 5. АНАЛИЗ РЕАКЦИИ РЫНКА НА ФОРМИРОВАНИЕ И ИЗМЕНЕНИЕ РЫНОЧНОЙ СИТУАЦИИ
  15. ТЕМА 5. АНАЛИЗ РЕАКЦИИ РЫНКА НА ИЗМЕНЕНИЕ РЫНОЧНОЙ СИТУАЦИИ