загрузка...

Управление финансовой деятельностью малого предприятия

Малые предприятия имеют свои специфические достоинства и недостатки. При планировании отсутствуют многие формальности, решения принимаются быстро, управляющие имеют более правильное представление о целях фирмы. Большин­ство малых предприятий в России управляется их владельцами, финансирование эти фирмы получают от нераспределенной прибыли и реже — от коммерческих банков. Как правило, небольшие фирмы могут не иметь персонала, занимающего­ся только финансовым управлением. Эта обязанность может совмещаться с дру­гими, и часто эту функцию берет на себя владелец фирмы или бухгалтер.

Малые предприятия сталкиваются со следующими проблемами:

• привлечение дополнительного акционерного капитала возможно за счет при­влечения внешних инвесторов, в результате чего может ослабеть влияние владельца фирмы;

• потенциальные инвесторы рассматривают малые предприятия как обладаю­щие повышенным риском и ожидают в качестве компенсации более высокую прибыль от своих вложений;

• финансирование фирмы за счет нераспределенной прибыли требует соответ­ствующего уровня ежегодной прибыли;

• получение банковской ссуды возможно только под обеспечение или поручи­тельство более крупной фирмы;

• для небольших фирм банки устанавливают более высокие ставки оплаты услуг и выплаты процентов;

• создание малых предприятий является особенно трудным процессом, так как коммерческие банки не расположены к риску;

• банки менее склонны поддерживать небольшие фирмы во времена спада де­ловой активности.

Все эти факторы в своей совокупности могут привести к серьезным осложне­ниям для заемщика, если фирма окажется в неблагоприятных условиях произ­водственной и рыночной деятельности.

Целью финансового менеджера малого предприятия должно быть оказание помощи в создании прибыльной и стабильной в финансовом отношении фирмы. Если предприятие имеет обоснованные планы на будущее, то оно будет привлека­тельным для потенциальных инвесторов и кредиторов.

<< | >>
Источник: Бахрамов Ю. М., Глухов В. В.. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. 2-е изд.,2011. — 496 с.. 2011

Еще по теме Управление финансовой деятельностью малого предприятия:

  1. 1.1 Субъекты малого бизнеса. Характеристика экономической деятельности малого предприятия
  2. Нецымайло К.В.ФИНАНСИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ
  3. Тема 13. Управление финансовыми результатами деятельности предприятий
  4. 2.4 Финансовый механизм малого предприятия
  5. 3. В системе оперативного управления денежными потоками по финансовой деятельности предприятия.
  6. Нецымайло К.В.ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА
  7. Бизнес-план - это комплексный документ, содержащий все основные аспекты планирования деятельности предприятия и разрабатываемый как для обоснования конкретных инвестиционных проектов, так и для управления текущей и стратегической финансовой деятельностью
  8. А.А. Пиковский, А.В. Заводина, К. Н. Костин. ВВЕДЕНИЕ В ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Анализ финансового состояния предприятия и управление оборотными средствами Дисциплина для специальностей 060800 “Экономика и управление на предприятии (по отраслям)” Учебное пособие. Великий Новгород 2000, 2000
  9. Управление маркетинговой деятельностью предприятия
  10. Часть 2. Управление маркетинговой деятельностью предприятия
  11. Административное регулирование деятельности субъектов малого предпринимательства
  12. §2. УПРАВЛЕНИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ РЕГИОНА И ПРЕДПРИЯТИЯ.