загрузка...

Содержание раздела бизнес-плана «Исследование и анализ рынка»

Анализ рынка Рынок и маркетинг являются решающими факторами для всех компаний. Самые гениальные технологии оказываются бесполезными, если на них нет своих покупателей. Изучение рынка - одна из главных проблем нового бизнеса. Таким образом, параграф бизнес - плана, посвященный рынку и маркетингу, часто является наиболее трудным для написания. Вам необходимо убедить инвестора (и убедиться самому!) в существовании рынка для Вашей продукции, в том, что Вы его понимаете и сможете продавать свою продукцию.

Неудачи большинства из провалившихся коммерческих проектов была связана именно со слабым изучением рынка и с переоценкой его емкости. Вам необходимо предварительно собрать и обработать большой объем "черновой" информации. Типичный процесс исследования рынка проходит в несколько этапов:

· определение типа данных, которые Вам нужны;

· поиск этих данных;

· анализ данных;

· реализация мероприятий, позволяющих использовать эти данные на пользу предприятию.

Самые первые сведения, которые Вам потребуются: кто будет покупать у вас товары, где Ваша ниша на рынке? Кроме того, необходимо спрогнозировать рынок и найти ответы на вопрос о том, кто, почему и сколько будет готов купить Вашей продукции завтра, послезавтра и вообще в течение ближайших 2-х лет. Такой поиск должен проходить поэтапно.

Первый этап - оценка потенциальной емкости рынка, т.е. общей стоимости товаров, котрые покупатели определенного региона могут купить, скажем, за месяц или за год. Величина эта зависит от многих факторов - социальных, национальных, культурных климатических, а гланое - от экономических, в т.ч.

от уровня доходов ваших потециальных покупателей, структуры их расходов, темпов инфляции, наличие ранее купленных товаров аналогичного или сходного назанчения и т.д.

Второй этап - оценка потенциальной суммы продаж, т.е. той доли рынка, которую вы в принципе можете надеяться захватить и соответственно той максимальной суммы реализации, на которую Вы можете рассчитывать. В итоге такого анализа, который называетсямаркетинговым исследованием, Вы сможете, в конце концов, определить примерное количество клиентов за месяц, на которое можно рассчитывать.

Но чтобы их получить реально, нужен третий этап, третий шаг к оценке реальных объемов продаж. На этом этапе вам предстоит оценить, сколько реально вы сможете продать (выручить за оказание услуг) в конкретных условиях вашей деятельности, при возможных затратах на рекламу и том уровне цен, который вы намерены установить, а главное - как этот показатель может изменяться месяц за месяцем.

Подготовка такого прогноза идет с помощью различных методов. Для мелкого бизнеса вполне возможно ограничиться экспертными прикидками, опирающимися на Ваш собственный профессиональный опыт или опыт специалистов, которым можно заплатить за консультации. Если уж обращаться за помощью к специалистам, было бы неплохо обсудить с ними и цену, по которой покупатели будут согласны покупать Вашу продукцию, не обращая внимания на предложения конкурентов и не отказываясь от покупки такого рода вообще. Получив такую оценку, Вы выполните программу-максимум в области иследования рынка.

<< | >>
Источник: Ответы на вопросы - Бизнес-планирование. 2016

Еще по теме Содержание раздела бизнес-плана «Исследование и анализ рынка»:

  1. 1.1. Цель разработки и основные разделы бизнес-плана
  2. Раздел 5.ТЕХНОЛОГИЯ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА
  3. СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
  4. Глава 2.СОДЕРЖАНИЕ И ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА
  5. Содержание работ по реализации бизнес-плана
  6. Структура инвестиционного бизнес-плана и состав его разделов
  7. 123. Каково содержание бизнес-плана?
  8. 23.2. Методические подходы к составлению проектировок финансового раздела бизнес-плана
  9. 1.7. Методы анализ бизнес-плана
  10. ТРЕНАЖЕР 7 ДИНАМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПЛАНА
  11. 3.2. Фундамент анализа бизнес-плана
  12. 125.Планирование финансовых отношений внутри предприятия. Финансовый раздел бизнес-плана
  13. 4.5. Бизнес-планирование; финансовая составляющая бизнес-плана
  14. Цель и задачи прогнозирования деятельности компании. Бизнес - план. Финансовый план в составе бизнес - плана
  15. 4.1. Подготовка плана исследования
  16. 1.3.1. Разработка плана маркетингового исследования