загрузка...

2.Понятие и цели бизнес-планирования

Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.

Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план – инструмент самообучения.

Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Наряду с главной, определяющей целью составители бизнес-плана должны отразить другие цели:

1) социальные цели – преодоление дефицита товаров и услуг, оздоровление экологической обстановки, улучшение психологического климата в стране, создание новых духовных и культурных ценностей, развитие научно-технического и творческого потенциала, расширение деловых контактов, международных связей;

2) повышение статуса предпринимателя – развитие и укрепление экономического потенциала предпринимателя. Это служит условием и залогом возможности успешного проведения последующих сделок, повышения престижа предпринимателя, порождаемого его известностью, доброй репутацией, гарантиями высокого качества товаров и услуг; 3) иные, специальные цели и задачи – развитие контактов, зарубежные поездки, вхождение в различного рода ассоциации и др.

<< | >>
Источник: Ответы на вопросы - Бизнес-планирование. 2016

Еще по теме 2.Понятие и цели бизнес-планирования:

  1. Принципиальные различия между традиционной (дореформенной) системой планирования и бизнес-планированием
  2. 4.5. Бизнес-планирование; финансовая составляющая бизнес-плана
  3. 5.7. СОДЕРЖАНИЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
  4. 7. Методика финансового планирования деятельности организации 7. 1. Содержание и цели финансового планирования
  5. Цели бизнес-плана
  6. Цели и структура бизнес-проекта
  7. 8.1. Цели оценки бизнеса
  8. 4.3. Бизнес-планирование.
  9. 4.2. Структура и основные цели бизнес-плана
  10. 16.2. Цели и задачи финансового планирования
  11. 1.2. Цели и функции оценки бизнеса
  12. 4.3.1. Основные цели и задачи планирования
  13. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
  14. 33. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ХАРАКТЕРИСТИКА КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
  15. 1.4. Бизнес-планирование и структура плана
  16. Содержание и цели финансового планирования
  17. Процесс бизнес-планирования
  18. Цели планирования