5.5. Использование результатов анализа

Результаты анализа эффективности деятельности подразделений компании оформляются в форме отчетов и используются собственниками, высшим руководством компании, руководителями обособленных подразделений, руководителем службы внутреннего аудита и контроля, а также внешними пользователями: внешними аудиторами, поставщиками, потребителями, банками, акционерами без права участия в управлении и др.
Внутренние пользователи применяют результаты анализа для оценки деятельности обособленных и других структурных подразделений компании, в том числе службы внутреннего аудита и контроля. Результаты анализа позволяют оценить сильные и слабые стороны внутреннего контроля компании, служат базой для принятия управленческих решений, направленных на корректировку методов и способов достижения целей развития компании в зависимости от достигнутых результатов.
Получение информации по результатам анализа эффективности работы всех своих структурных под-разделений, а особенно территориально отдаленных, дает компании возможность осуществлять постоянный мониторинг достижения поставленных стратегических целей, корректировать их, оценивать резуль-тативность внутреннего аудита, совершенствовать систему внутреннего контроля, т. е. осуществлять стратегическое управление компанией на всех уровнях иерархической системы. Руководство головной организации может внести изменения в организационную структуру компании, изменить организационно-право- вой статус территориально обособленных подразделений, принимать кадровые решения, в том числе в отношении руководителей подразделений. По результатам анализа принимаются решения о выделении обособленных подразделений на самостоятельный баланс.
По результатам анализа могут вноситься изменения в учетную политику компании, в том числе и для целей налогообложения.
Руководители обособленных подразделений компании используют результаты анализа для повышения оперативности и обоснованности принимаемых управленческих решений в области предоставленных им полномочий: совершенствования организации бухгалтерского учета, работы с поставщиками и покупателями, управления дебиторской задолженностью, управления персоналом, принятия мер по обеспечению сохранности материальных ценностей и др.
Для руководителя службы внутреннего аудита и кон- троля результаты анализа эффективности деятельности структурных подразделений компании служат основой для оценки работы внутренних аудиторов, других работников СВК, совершенствования их моти-вации, принятия решений о повышении квалификации и обучении сотрудников СВА. По результатам анализа им принимаются решения о внесении изменений в процедуры и методики аудиторских проверок, формы составления отчетов по результатам аудиторских проверок, стандарты внутреннего контроля в сторону повышения их эффективности, применении информационных технологий и др. Состав, формы, сроки и порядок предоставления внутренней отчетности компании также могут корректироваться по результатам анализа.
Результаты анализа используются внешними аудиторами для оценки эффективности системы внутреннего контроля на аудируемом объекте, в целях оптимизации процесса аудита, определения степени аудиторского риска, определения объемов выборки и т. п.
<< | >>
Источник: И. Н. Пашкина А. В. Евдокимова. Внутренний аудит и контроль финансово-хозяйственной деятельности организации. 2009

Еще по теме 5.5. Использование результатов анализа:

  1. Касьяненко Т.Г., канд. физ.-мат. наукО ВОЗМОЖНОСТЯХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИ ПОСТРОЕНИИ СТАВКИ ДИСКОНТА КУМУЛЯТИВНЫМ МЕТОДОМ
  2. РАЗДЕЛ 3. РЕЗУЛЬТАТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ
  3. 63. Учет финансовых результатов.и использования прибыли
  4. 8.2. Использование результатов работы внутреннего аудита
  5. 16.АУДИТ УЧЕТА ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ
  6. 8.3. Использование результатов работы другой аудиторской организации
  7. ГЛАВА 3. Результаты практического использования моделей и методов управления портфелями проектов
  8. 3.2. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЛИЗИНГА ДЛЯ ОБНОВЛЕНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ПО ОТНОШЕНИЮ К КРЕДИТНОЙ СХЕМЕ ИЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СОБСТВЕННЫХ ИСТОЧНИКОВ (АМОРТИЗАЦИОННЫЙ ФОНД И Т.П.)
  9. Результаты практического использования моделей и методов управления портфелями проектов
  10. 16.2. Аудит хозяйственных операций по формированию финансовых результатов и использования прибыли
  11. Результаты финансового анализа